Strona główna » Wyniki wyszukiwania » Scenariusze przyszłości – angażowanie pracowników w dialog strategiczny dotyczący przyszłości
Scenariusze przyszłości – angażowanie pracowników w dialog strategiczny dotyczący przyszłości
Przeczytanie tego artykułu zajmie Ci: < 1 minute
Z tego artykułu dowiesz się:
Nie wiemy, jak potoczy się przyszłość
Organizacje, które zachowają czujność trafnie rozpoznają zmieniające się realia, będą mogły wykorzystać to jako źródło przewagi. Te, które zmiana zaskoczy – będą musiały dostosować się lub zginąć. Rozmowa o przyszłości nie jest więc tylko sposobem na formułowanie mniej lub bardziej trafnych prognoz. Równie ważnym efektem jest podważenie status quo: dostrzeżenie, że realia, w jakich działamy, zmieniły się już wielokrotnie i zmienią się również w przyszłości. Zgodnie z często cytowanymi słowami Eisenhowera: plan jest niczym – planowanie wszystkim.
Prezentujemy materiał przygotowany przez Wszechnicę Uniwersytetu Jagiellońskiego w oparciu o wyniki warsztatów prowadzonych dla menedżerów branży IT i branży produkcyjnej, zrealizowanych w ramach Międzynarodowego Tygodnia Facylitacji 2019.
Czego dowiesz się z raportu?
- Dlaczego warto rozmawiać o przyszłości?
- Dlaczego angażować w to pracowników?
- Jak angażować ludzi w strategiczne rozmowy o przyszłości?
- Przykładowe wizje przyszłości: scenariusze rozwoju branży produkcyjnej i branży IT
Raport dostępny jest na stronie: Scenariusze przyszłości
Może Cię jeszcze zainteresować:
5 sytuacji, w których facylitacja pomogła menedżerowi rozwiązać problem
Dzięki udziałowi w webinarze dowiesz się, jak kompetencje facylitacyjne wspierają liderów w pełnieniu swojej roli i jaką zmianę wprowadzają do zespołów i organizacji.
Co może zrobić menedżer, aby ludziom zależało? Strategie angażowania członków zespołu
Dzięki udziałowi w spotkaniu poznasz wybrane strategie budowania zaangażowania członków zespołu oraz uzyskasz wskazówki i dobre praktyki jak wdrażać je w organizacji.
Co w punkt, co inaczej a czego nigdy więcej? – Jak konstruktywnie podsumować projekt
Dzięki udziałowi w webinarze poznasz przykładową strukturę spotkania podsumowującego projekt oraz metodę prowadzeniu dyskusji, która będzie pomocna w usystematyzowaniu rozmowy.