Coaching zespołu jest przeznaczony dla zespołów liderskich – menedżerów wysokiego lub średniego szczebla mających istotny wpływ na funkcjonowanie firmy. Szczególnie skorzystają na nim zespoły, które:
Coaching zespołu liderów różni się od innych form pracy coachingowej, ponieważ odnosi się jednocześnie do potrzeb rozwojowych na trzech poziomach:
Coachowie Wszechnicy UJ pracują z zespołami liderów, odwołując się do wszystkich wymienionych poziomów. Punktem wyjścia jest namysł nad sytuacją i kierunkiem rozwoju organizacji – po to, by odpowiedzieć na pytanie:
„Jakiego przywództwa potrzebuje teraz nasza firma?”
Odpowiedź stanowi punkt wyjścia dla rozmów o sposobie kierowania ludźmi, jakości współpracy między uczestnikami oraz mocnych i słabych stronach zespołu. Coachowie Wszechnicy UJ wspierają liderów w projektowaniu i wprowadzaniu w życie potrzebnych zmian, łącząc metody coachingu skoncentrowanego na rozwiązaniu, techniki twórczego rozwiązywania problemów i systemowe rozumienie dynamiki grupy. Uzupełnieniem pracy z zespołem są sesje indywidualne, skoncentrowane na wdrożeniu wspólnych ustaleń i rozwoju kompetencji przywódczych.
– raport wstępny podsumowujący diagnozę i sesję kontraktową (podsumowanie wniosków z diagnozy; ustalone obszary pracy, cele i wskaźniki efektywności)
-raport końcowy, podsumowujący deklarowane przez uczestników efekty coachingu oraz wskaźniki realizacji ustalonych celów
-bieżące notatki z ewaluacji zespołowych sesji coachingowych przez uczestników
Head of Organizational Development, Consultant of Organizational Development, Trainer, Facilitator
514 206 346