HR i biznes – jak budować partnerskie relacje?
Program spotkania
Osoby pracujące w obszarze zarządzania zasobami ludzkimi tęsknią za partnerstwem w relacji z biznesem. Czy synergia i wzajemne zaufanie w takim układzie są w ogóle możliwe do osiągnięcia? HR powinien przecież dobrze rozumieć otoczenie biznesowe – jego specyfikę, potrzeby i cele oraz sposób funkcjonowania, z kolei biznes powinien dostrzegać użyteczność działań z obszaru HR dla realizacji swoich celów. Zapraszamy do rozmowy, w której postaramy się odpowiedzieć na następujące pytania:
- Czyją odpowiedzialnością jest budowanie relacji tworzących silne, wzajemne partnerstwo w relacji HR – biznes?
- Jak budować to partnerstwo?
- Co, jak biznes nie chce rozmawiać?
- Jak szukać okazji do realnej współpracy z biznesem?
- Dzięki czemu Tobie się udało? – przełomowe momenty oraz strategie budowania pozycji HR w organizacji
- Czy pandemia jest szansą dla wzmocnienia pozycji HR?
Forma spotkania
Wydarzenie, na które Was zapraszamy, ma charakter warsztatu wymiany doświadczeń. Zapraszamy wszystkich, których nurtuje temat budowania pozycji obszaru HR w organizacjach oraz tych, którzy gotowi są podzielić się własnym doświadczeniem w tym obszarze.
Adresaci
Zapraszamy wszystkie osoby pracujące w obszarze HR, a w szczególności: HR Business Partnerów, pracowników działów HR, specjalistów obszaru Learning & Development, menedżerów People & Culture.
Korzyści
Uczestnicy warsztatu:
- poznają mapę statusową pozycji przyjmowanych przez HR w organizacji i będą potrafili odnieść ją do kontekstu swojej firmy;
- zdefiniują szeroką listę rekomendacji i dobrych praktyk, służących budowaniu pozycji HR w organizacji;
- poznają kluczowe strategie budowania pozycji i autorytetu HR w firmie;
- będą potrafili określić własną strategię zmierzającą do poszerzania swojego wpływu i zakresu odpowiedzialności.
Spotkanie odbędzie się 21 lutego 2023, w godzinach 10:00-12:00.
Udział w spotkaniu jest bezpłatny. Liczba miejsc ograniczona. Zapraszamy maksymalnie dwie osoby z jednej organizacji.
Spotkanie przeznaczone dla jest dla osób pracujących w obszarze HR, a w szczególności: HR Business Partnerów, pracowników działów HR, specjalistów obszaru Learning&Development, menedżerów People&Culture.
Spotkanie realizowane zdalnie za pomocą platformy Zoom. Uczestnicy spotkania powinni być wyposażeni w komputer z dostępem do Internetu, kamery oraz mikrofonu.
Prowadzący
Maciej Kocurek
Head of the Board, Consultant of Organizational Development, Trainer, Facilitator
“Prowadzę szkolenia i procesy mentoringowe dla menedżerów. Szkolę i doradzam HR w obszarze diagnozy potrzeb i projektowania programów rozwojowych. Jestem konsultantem projektów wdrażających zmianę organizacyjną. Prowadzę także sesje facylitacyjne i jestem Prezesem Zarządu Wszechnicy UJ.”