Liderze wspieraj, ale nie odbieraj – czyli o coachingowym podejściu do przywództwa

Know How Bites - dzielimy się wiedzą

Know How Bites

Know How Bites to cykl otwartych spotkań Wszechnicy UJ, podczas których:

  • dzielimy się wiedzą i doświadczeniem,
  • promujemy rzetelne teorie, narzędzia i metody pracy,
  • szerzymy informacje o nowych ideach i wynikach badań,
  • stwarzamy okazję do networkingu i wzajemnej inspiracji.

Podczas każdego warsztatu zachęcamy Was do aktywnego udziału: dyskusji, pracy w grupach, dzielenia się dobrymi praktykami z branży i poznawania nowych osób.

Jeżeli jesteś:

  • przedstawicielem HR,
  • menedżerem,
  • scrum masterem, product ownerem,
  • zainteresowana/y rolą coacha lub podejściem coachingowym

zapraszamy do udziału w spotkaniach Know How Bites.

Udział w wydarzeniach jest bezpłatny. Aby w nim uczestniczyć należy wypełnić formularz zgłoszeniowy na stronie internetowej spotkania i uzyskać potwierdzenie możliwości udziału (liczba miejsc jest ograniczona).

Rozwój w roli coacha

Wielu liderów i menedżerów stoi przed dylematem: pomagać współpracownikom w rozwiązywaniu codziennych problemów, czy dawać wolną rękę i oczekiwać wyników? Pierwsza strategia może odbierać odpowiedzialność, druga – stwarzać wrażenie że lider jest obojętny i skupia się wyłącznie na stawianiu wymagań.

Szczęśliwie nie są to jedyne możliwości 🙂 Zamiast wybierać lub szukać między nimi kompromisu, można zdecydować się na coachingowy styl zarządzania: sposób udzielania wsparcia bez odbierania odpowiedzialności.

W programie spotkania:

  • Rozumienie podejścia coachingowego
  • Coaching a inne role zawodowe
  • Dlaczego stosować coachingowy styl zarządzania?
  • Fundamenty coachingu menedżerskiego

Prowadzący

Izabela Górska

Konsultant ds. projektów rozwojowych, psycholog, coach, trener

We Wszechnicy UJ odpowiadam za otwartą ofertę szkoleniową: rozwój coachów, menedżerów i liderów. Tworzę programy rozwojowe skierowane do kadry menadżerskiej. Odpowiadam również za diagnozę potrzeb organizacji i wsparcie w projektowaniu usług rozwojowych.

Maciej Kocurek

Prezes Zarządu Wszechnicy UJ, trener, konsultant, facylitator

Prowadzę szkolenia i procesy mentoringowe dla menedżerów. Szkolę i doradzam HR w obszarze diagnozy potrzeb i projektowania programów rozwojowych. Jestem konsultantem projektów wdrażających zmianę organizacyjną. Prowadzę także sesje facylitacyjne i jestem Prezesem Zarządu Wszechnicy UJ.

Miejsce

Spotkanie odbyło się
24 lipca 2019
w w siedzibie Wszechnicy UJ
przy ul Sławkowskiej 10 w Krakowie



Inne wydarzenia

Rozwój w roli coacha

Czytaj więcej

Facylitacja w organizacji

Czytaj więcej

Rotacja pracowników – przyczyny i strategie zaradcze

Czytaj więcej

Władza i autorytet w zmieniających się organizacjach

Czytaj więcej

Dylematy autentycznego przywództwa i zaangażowania

Czytaj więcej

Udział

Udział w spotkaniu jest bezpłatny. Liczba miejsc ograniczona. Zapraszamy maksymalnie dwie osoby z jednej organizacji.

Spotkanie przeznaczone dla przedstawicieli działów HR oraz HR Business Partnerów.

* Uczestnictwo w dwóch spotkaniach Know How Bites organizowanych tego samego dnia (24 lipca 2019r.) będzie możliwe po wcześniejszym uzgodnieniu z Wszechnicą UJ (prosimy o kontakt).

Skontaktuj się z nami

Joanna Kudła

Menedżer ds. projektów rozwojowych

512 083 717
Napisz do nas
Skontaktuj się z nami