Team coaching

Adresaci

Program jest przeznaczony dla zespołów liderskich – menedżerów wysokiego lub średniego szczebla mających istotny wpływ na funkcjonowanie firmy. Szczególnie skorzystają na nim zespoły, które:

  • kierują firmami stojącymi przed ważnym wyzwaniem biznesowym;
  • chcą wypracować jednolity, spójny styl oddziaływania na pracowników i kształtowania kultury firmy;
  • w ostatnim czasie znacząco się powiększyły lub zmieniły swój skład;
  • są różnorodne i doświadczają wynikających stąd napięć;
  • poszukują bardziej twórczego, innowacyjnego podejścia do zarządzania firmą.

Podejście

Coaching zespołu liderów różni się od innych form pracy coachingowej, ponieważ odnosi się jednocześnie do potrzeb rozwojowych na trzech poziomach:

  • Na poziomie osoby, przedmiotem refleksji i zmiany są indywidualne kompetencje, nawyki i style kierowania innymi.
  • Na poziomie zespołu coaching służy zwiększaniu wzajemnego zaufaniu oraz projektowaniu i wprowadzaniu norm które sprzyjają efektywnej współpracy.
  • Na poziomie organizacji, coaching jest okazją do przeglądu i aktualizacji strategii oraz przygotowania działań wpływających na kulturę firmy.

Coachowie Wszechnicy UJ pracują z zespołami liderów, odwołując się do wszystkich wymienionych poziomów. Punktem wyjścia jest namysł nad sytuacją i kierunkiem rozwoju organizacji – po to, by odpowiedzieć na pytanie:

„Jakiego przywództwa potrzebuje teraz nasza firma?”

Odpowiedź stanowi punkt wyjścia dla rozmów o sposobie kierowania ludźmi, jakości współpracy między uczestnikami oraz mocnych i słabych stronach zespołu. Coachowie Wszechnicy UJ wspierają liderów w projektowaniu i wprowadzaniu w życie potrzebnych zmian, łącząc metody coachingu skoncentrowanego na rozwiązaniu, techniki twórczego rozwiązywania problemów i systemowe rozumienie dynamiki grupy. Uzupełnieniem pracy z zespołem są sesje indywidualne, skoncentrowane na wdrożeniu wspólnych ustaleń i rozwoju kompetencji przywódczych.

Organizacja procesu coachingowego

  • Rekomendowany czas trwania: około 6 miesięcy
  • Częstotliwość sesji: sesje zespołowe raz w miesiącu, sesje indywidualne w dowolnie ustalonych terminach do 2 tygodni od sesji zespołowej
  • Miejsce realizacji: siedziba Wszechnicy UJ (Kraków) lub wskazane przez Zamawiającego
  • Forma coachingu indywidualnego: telefonicznie lub osobiście po uzgodnieniu minimalnej dziennej liczby sesji
  • Raportowanie dla organizacji:

-raport wstępny podsumowujący diagnozę i sesję kontraktową (podsumowanie wniosków z diagnozy; ustalone obszary pracy, cele i wskaźniki efektywności)
-raport końcowy, podsumowujący deklarowane przez uczestników efekty coachingu oraz wskaźniki realizacji ustalonych celów
-bieżące notatki z ewaluacji zespołowych sesji coachingowych przez uczestników

  • Gromadzenie informacji zwrotnej: kwestionariuszowe badanie kompetencji przywódczych za pośrednictwem internetowej platformy do oceny 360 stopni (Advisio Competence Navigator)
  • Materiały dla uczestników: uczestnicy coachingu indywidualnego otrzymują pakiet materiałów rozwojowych wspierających autorefleksję i wspomagających przygotowanie się do procesu coachingowego
Skontaktuj się z nami

Aneta Marek

Konsultant ds. projektów rozwojowych, menedżer procesu sprzedaży

514 206 346
Napisz do nas
Skontaktuj się z nami