Efektywne Spotkania Online. Metody i narzędzia facylitacyjne

Dlaczego warto wziąć udział?

Statki przepływające przez cieśninę

  • Nauczysz się prowadzić angażujące spotkania online, wykorzystując partycypacyjne podejście do zarządzania.
  • Zwiększysz efektywność spotkań, które prowadzisz, dzięki dostosowaniu struktury spotkania oraz narzędzi do celu i potrzeb grupy.
  • Zwiększysz świadomość czynników wpływających na dynamikę pracy w środowisku zdalnym, w oparciu o własne doświadczenie i praktyczne ćwiczenia.
  • Zwiększysz swoją gotowość do oddawania części odpowiedzialności zespołowi, dzięki znajomości technik i metod pozwalających prowadzić wspólne spotkanie w sposób konstruktywny i bezpieczny.

Kompetencje rozwijane podczas szkolenia Efektywne Spotkania Online. Metody i narzędzia facylitacyjne

blank

Do kogo skierowane jest szkolenie?

liderów zespołów rozproszonych,

którzy chcą podnieść efektywność prowadzonych przez siebie spotkań online;

członków wyższej kadry zarządzającej,

zainteresowanych wprowadzaniem partycypacyjnego stylu zarządzania.

kierowników projektów

zainteresowanych usprawnieniem zespołowego planowania i podziału zadań podczas spotkań prowadzonych w środowisku zdalnym;

menedżerów międzynarodowych zespołów,

chcących zwiększyć zaangażowanie członków swoich zespołów, współpracujących zdalnie;

Kompetencje uzyskane podczas szkolenia są pomocne w: 

  • angażowaniu ludzi w projekty i przedsięwzięcia;
  • budowaniu w zespole poczucia współodpowiedzialności za efekty wspólnej pracy;
  • uruchamianiu kreatywności zespołu;
  • korzystaniu z różnorodnych doświadczeń i pomysłów osób z zespołu w procesie rozwiązywania problemów czy tworzenia usprawnień;
  • prowadzeniu spotkań w tematach wywołujących emocje i spory;
  • osiąganiu konsensusu;
  • wprowadzaniu kultury otwartej komunikacji i pracy zespołowej

i to wszystko w warunkach pracy zdalnej.

Co nas wyróżnia?

blank

Zespół trenerski stanowią praktycy, członkowie IAF, w tym certyfikowani facylitatorzy.

blank

Ścisła współpraca z polskim oddziałem International Association of Facilitators.

blank

Merytoryczny kanał Stacja Facylitacja na YouTube.

Kompleksowy program rozwoju umiejętności facylitowania spotkań online.

Program zbudowany wokół kluczowych wyzwań menedżerów w prowadzeniu spotkań online.

W programie dominują zadania praktyczne z wykorzystaniem aplikacji popularnych w środowisku biznesowym.

Indywidualny feedback po realizacji treningu zadaniowego.

48

godzin szkolenia

7

lat doświadczenia w kształceniu facylitatorów

259

Absolwentów szkoleń z zakresu facylitacji

Trenerzy

Artur Krupa

Tworzę inspirujące środowisko uczenia się dla uczestników szkoleń Wszechnicy UJ, szczególnie uczestników Szkoły Trenerów, Facylitatorów i Coachów.  Interesują mnie wszelkie formy pracy, które umożliwiają  optymalne wykorzystanie różnorodności i potencjału uczestników grupy. Doradzam (prowadząc mentoring i konsultacje) trenerom, coachom, facylitatorom, jak projektować efektywne procesy rozwojowe i skutecznie uzyskiwać certyfikaty potwierdzające kompetencje zawodowe.

Zapraszam do twórczego dialogu osoby i zespoły w sytuacjach kryzysowych, konfliktowych, szczególnych wyzwań rozwojowych. Prowadzę zespołowy i indywidualny coaching; biorę udział w długofalowych projektach doradczych wspierających zmianę organizacyjną.

  • blank

Monika Gąsienica

Przygotowuję i prowadzę kompleksowe projekty szkoleniowe; uczestniczę w projektach doradczych dotyczących przywództwa i zarządzania kompetencjami. Jestem konsultantką kluczowych klientów – zapewniam spójność realizowanych dla nich usług z długofalową strategią rozwoju organizacji.

Obszary mojej specjalizacji szkoleniowej to kompetencje trenerskie, zarządzanie procesami rozwoju pracowników i kierowanie ludźmi – w szczególności budowanie i organizacja pracy zespołu. Prowadzę również szkolenia z zakresu negocjacji i obsługi klienta. Jako konsultantka mam doświadczenie w tworzeniu i wdrażaniu kompetencyjnych systemów oceny pracy, profili kompetencyjnych i metodologii badania kompetencji do celów rekrutacji i rozwoju. Mam doświadczenie w pełnieniu roli asesora w diagnozie AC/DC.

  • blank

Iwona Sołtysińska

Odpowiadam za tworzenie i kierownictwo merytoryczne kompleksowych projektów szkoleniowo-doradczych dla klientów organizacyjnych. Współtworzę standardy kształcenia dla profesjonalistów zajmujących się edukacją i rozwojem osób dorosłych. Prowadzę indywidualny i zespołowy coaching oraz facylitację procesów zespołowego rozwiązywania problemów.

Jestem psychologiem, od ponad 20 lat zajmuję się wspieraniem rozwoju ludzi, zespołów i organizacji. Opracowałam i przeprowadziłam wiele projektów szkoleniowo-doradczych oraz badawczo-rozwojowych. Pracuję jako trener, realizując szkolenia z zakresu kompetencji trenerskich i facylitacyjnych, tworząc autorskie programy rozwoju kompetencji myślenia, współpracy w grupie, zarządzania emocjami. Specjalizuję się w rozumieniu dynamiki grup i organizacji, facylitacji pracy grup zadaniowych, treningach twórczego rozwiązywania problemów. Facylituję prace zespołów strategicznych, wspierając organizacje w poszukiwaniu nowych kierunków rozwoju i działania.

Tomasz Cichocki

Prowadzę zajęcia w Szkole Facylitatorów. Tematy, którymi tam się zajmuję to facylitowanie planowania, podejmowania decyzji i wymiany wiedzy. Dzielę się także doświadczeniem w prowadzeniu facylitacji online oraz prowadzeniem szkoleń online. Pomagam zespołom funkcjonującym w sposób rozproszony uzgodnić zasady i kanały komunikacji.

Moją specjalnością są obszary związane z innowacyjnością, myśleniem systemowym i tworzeniem strategii biznesowych. Łączę je z rozwojem warsztatu menedżerskiego, w szczególności kwestiami skutecznej komunikacji ze współpracownikami i budowaniem zespołu. Pomagam w tworzeniu efektywnych zespołów zdalnych. Prowadzę warsztaty, na których zespoły wypracowują rozwiązania i przygotowują się do ich wdrożenia.

Program

Moduł 1

Fundamenty facylitacji w środowisku zdalnym

  • 3 dni | 18 godzin

Dzień 1:

  • co to jest facylitacja i kiedy ją stosować;
  • zalety i wady spotkań online;
  • podstawowe umiejętności facylitatora online;
  • platformy do spotkań wideo i ich narzędzia wspierające facylitację;
  • przegląd podstawowych metod i narzędzi w pracy online;
  • prowadzenie rozgrzewek grupowych i ćwiczeń teambuildingowych;
  • ćwiczenia prowadzone przez uczestników;

Dzień 2:

  • przygotowanie uczestników do pracy online;
  • użyteczne zasady w pracy online;
  • kontrakt na pracę zdalną;
  • budowanie relacji w zespole pracującym online;
  • narzędzia wspierające pracę grupową online;
  • ćwiczenia prowadzone przez uczestników;

Dzień 3:

  • cele spotkań;
  • planowanie spotkań przez cele;
  • tworzenie agendy spotkania;
  • sposoby osiągania celów spotkań w środowisku zdalnym;
  • realizacja wybranych struktur facylitacyjnych w oparciu o poznane narzędzia.

 

Moduł 2

Struktury i techniki facylitacyjne

  • 2 x 2 dni | 24 godziny

Dzień 1:

  • projektowanie sesji wymiany wiedzy i dzielenia się informacjami;
  • podejście reflective practice;
  • podtrzymywanie ciekawości i uwagi uczestników;
  • radzenie sobie z napięciem i rywalizacją, kontenerowanie emocji;

Dzień 2:

  • projektowanie sesji generowania pomysłów i rozwiązywania problemów;
  • kwestionowanie własnych założeń;
  • reguły heurystyczne w działaniu: rozgrzewki kreatywne;
  • dyscyplina pracy intelektualnej;

Dzień 3:

  • projektowanie sesji służących podejmowaniu decyzji;
  • autoryzacja i inne wyzwania związane z procesem podejmowania decyzji;
  • metody wspierające podejmowanie decyzji;
  • uzyskiwanie konsensusu w grupie;

Dzień 4:

  • projektowanie sesji służących planowaniu i dzieleniu się odpowiedzialnością;
  • analiza zasobów i planowanie działań;
  • wyzwania związane z identyfikacją z wypracowanym planem;
  • podejmowanie odpowiedzialności i monitorowanie postępów.

Moduł 3

Narzędzia facylitatora online

  • 1 dzień | 6 godzin

Dzień 1:

  • tworzenie planów, ankiet, ewaluacji;
  • narzędzia dedykowane wybranym metodykom (np. scrum);
  • projektowanie wybranych struktur facylitacyjnych w oparciu o poznane narzędzia;
  • ćwiczenia prowadzone przez uczestników;
  • fizyczny warsztat facylitatora online;
  • rozwijanie rezultatów pomiędzy sesjami;
  • strony internetowe/grupy gdzie szukać inspiracji;
  • rozwój w roli facylitatora online.

Praca indywidualna

Trening zadaniowy + sesja feedback

  • 2 godziny + 1 godzina
  • Celem treningu zadaniowego jest zastosowanie zdobytej wiedzy i umiejętności w swoim środowisku;
  • Trening zadaniowy polega na przygotowaniu i facylitowaniu min. 2-godzinnego spotkania online;
  • Trening zadaniowy jest organizowany przez uczestników we własnym zakresie;
  • Trening zadaniowy podlega ocenie podczas indywidualnej sesji feedbacku.

Szczegóły programu:


Terminy i ceny

Edycja 2 Rekrutacja trwa!

Moduł I cz. 1

5 września 2023

Tomasz Cichocki

Trainer, Consultant of Organizational Development, Coach, Facilitator

Moduł I cz. 2

7 - 8 września 2023

Artur Krupa

Consultant of Organizational Development, Trainer, Coach, Facilitator

Moduł II cz. 1

12 - 13 października 2023

Iwona Sołtysińska

Development Director, Consultant of Organizational Development, Trainer, Coach, Facilitator

Moduł II cz. 2

9 - 10 listopada 2023

Monika Gąsienica

Consultant of Organizational Development, Trainer, Coach, Facilitator

Moduł III

20 listopada 2023

Tomasz Cichocki

Trainer, Consultant of Organizational Development, Coach, Facilitator

5 400 PLN + 23% VAT

(6 642 PLN brutto) Płatność do 21 sierpnia 2023

Cena standardowa

4 900 PLN + 23% VAT

(6 027 PLN brutto) Płatność do 6 sierpnia 2023

Rabat 500 PLN

3 x 1800 PLN + 23% VAT

(2 214 PLN brutto) Płatność do 21 sierpnia 2023

Cena standardowa

* W przypadku płatności ratalnej, każda rata powinna zostać wniesiona na 15 dni przed rozpoczęciem danego modułu.

Absolwentom Szkół Wszechnicy UJ przysługuje rabat w wysokości 5% od aktualnie obowiązującej ceny szkolenia.

Cena szkolenia obejmuje:

  • 48 godzin szkolenia (8 spotkań x 6 godzin szkoleniowych);
  • Indywidualną sesję feedback (60 min);
  • Komplet materiałów szkoleniowych;
  • Zaświadczenie o ukończeniu szkolenia.
Skontaktuj się z nami

Karolina Chmiel

Consultant of Professional Development, Coach

519 516 493
Napisz do nas
Skontaktuj się z nami