Rafał Stożek
Board Member, Strategy Director, Consultant, Facilitator
Odpowiadam za tworzenie strategii spółki oraz korespondującego z nią modelu biznesowego.
Doświadczenia w roli menedżerskiej zdobywałem pracując jako menedżer projektów BR, lider zespołu Think tank Wszechnicy UJ oraz członek zarządu organizacji pozarządowej. Inicjuje działania, których celem jest rozwój kompetencji zespołu Wszechnicy UJ poprzez międzyorganizacyjne uczenie się, wymianę wiedzy i doświadczeń.
Zainteresowania merytoryczne:
Jako konsultant współpracuję z parterami biznesowymi w poszukiwaniu rozwiązań wspierających kulturę uczenia się w organizacji. Odpowiadam za dostarczenie adekwatnych do potrzeb biznesu rozwiązań szkoleniowych i doradczych, a także ewaluację podjętych działań. W pracy rozwojowej kluczowe jest dla mnie rozpoznanie twórczego potencjału każdej grupy oraz towarzyszenie jej w stopniowym odkrywaniu własnej sprawczości.
Realizowałem działania badawcze i rozwojowe dla takich klientów jak: Uniwersytet Jagielloński (Katedra Socjologii Prawa UJ), Universität Bremen (Zentrum für Arbeit und Politik), IKEA, ABB Marine, Stowarzyszenie Praktyków Dramy Stopklatka, Stowarzyszenie Polanda, Fundacja Stocznia, PSONI Jarosław, Zver Association, O. Centre.
Obszary specjalizacji:
Doświadczenia edukacyjne:
Prowadzone szkolenia:
Transformacja kultury organizacyjnej
Certyfikacja kompetencji ICF kursu Szkoły Coachów „The Art & Science of Coaching to dopełnienie procesu rozwoju rozpoczętego w trakcie Modułów I II oraz I IV. Program jest objęty…
Transformacja kultury organizacyjnej
Certyfikacja kompetencji ICF kursu Szkoły Coachów „The Art & Science of Coaching to dopełnienie procesu rozwoju rozpoczętego w trakcie Modułów I II oraz I IV. Program jest objęty…
Transformacja kultury organizacyjnej
Certyfikacja kompetencji ICF kursu Szkoły Coachów „The Art & Science of Coaching to dopełnienie procesu rozwoju rozpoczętego w trakcie Modułów I II oraz I IV. Program jest objęty…
