Jako konsultant organizacji współpracuję z parterami biznesowymi w poszukiwaniu rozwiązań wspierających kulturę uczenia się w organizacji. Odpowiadam za dostarczenie adekwatnych do potrzeb biznesu rozwiązań szkoleniowych i doradczych, a także ewaluację podjętych działań. W pracy rozwojowej kluczowe jest dla mnie rozpoznanie twórczego potencjału każdej grupy oraz towarzyszenie jej w stopniowym odkrywaniu własnej sprawczości.

Do stałego rozwoju inspirują mnie zagadnienia dotyczące grupowego uczenia się poprzez action research, budowania interdyscyplinarnych zespołów oraz rozumienia dynamiki grup i organizacji. W tematyce zarządzania szczególne zajmują mnie kwestie zarządzania zmianą oraz zarządzania strategicznego. W pracy rozwojowej często sięgam po metody teatralne osadzone w tradycji teatru uciśnionych.

Realizowałem działania badawcze i rozwojowe dla: Uniwersytetu Jagiellońskiego (Katedra Socjologii Prawa UJ), Universität Bremen (Zentrum für Arbeit und Politik), IKEA, ABB Marine, Stowarzyszenia Praktyków Dramy Stopklatka, Stowarzyszenia Polanda, Fundacji Stocznia, PSONI Jarosław, Zver Association, O. Centre.