Jak diagnozować potrzeby rozwojowe pracowników i organizacji?

Skuteczna diagnoza z perspektywy Learning & Development Managera

Know How Bites

Know How Bites to cykl otwartych spotkań Wszechnicy UJ, podczas których:

  • dzielimy się wiedzą i doświadczeniem,
  • promujemy rzetelne teorie, narzędzia i metody pracy,
  • szerzymy informacje o nowych ideach i wynikach badań,
  • stwarzamy okazję do networkingu i wzajemnej inspiracji.

Podczas każdego warsztatu zachęcamy Was do aktywnego udziału: dyskusji, pracy w grupach, dzielenia się dobrymi praktykami z branży i poznawania nowych osób.

Jeżeli jesteś:

  • przedstawicielem HR,
  • menedżerem,
  • lub zawodowo zajmujesz się rozwojem zespołów, grup i organizacji,

zapraszamy do udziału w spotkaniach Know How Bites.

Udział w wydarzeniach jest bezpłatny. Aby w nim uczestniczyć należy wypełnić formularz zgłoszeniowy na stronie internetowej spotkania i uzyskać potwierdzenie możliwości udziału (liczba miejsc jest ograniczona).

Jak diagnozować potrzeby rozwojowe pracowników i organizacji?

Dylemat z jakim często mają do czynienia osoby odpowiedzialne za realizację polityki szkoleniowej w organizacjach związany jest z efektywnym wykorzystaniem środków przeznaczonych na rozwój pracowników. Jak jednak organizować szkolenia tak, aby pracownicy byli zadowoleni, ich kompetencje rosły, a ich przełożeni oceniali szkolenia jako realne wsparcie dla efektywności swych zespołów? Nie da się tego zrobić bez wnikliwej diagnozy i analizy potrzeb rozwojowych.

Adresaci:  

Zapraszamy na warsztatowe spotkanie menedżerów Learning&Development, innych pracowników działów HR oraz HR Business Partnerów, zainteresowanych poszerzeniem swojej wiedzy dotyczącej sposobów przeprowadzania diagnozy potrzeb rozwojowych.

Cele warsztatu:

Uczestnicy warsztatu:

  • Poznają praktyczny model diagnozy potrzeb rozwojowych w organizacji;
  • Stworzą bazę pytań pomocnych w diagnozie potrzeb rozwojowych w organizacji i identyfikacji luk kompetencyjnych;
  • W symulowanych rozmowach, opartych na autentycznych studiach przypadków rozwiną umiejętność prowadzenia wywiadu indywidualnego

Prowadzący

Maciej Kocurek

Prezes Zarządu Wszechnicy UJ, trener, konsultant, facylitator

Prowadzę szkolenia i procesy mentoringowe dla menedżerów. Szkolę i doradzam HR w obszarze diagnozy potrzeb i projektowania programów rozwojowych. Jestem konsultantem projektów wdrażających zmianę organizacyjną. Prowadzę także sesje facylitacyjne i jestem Prezesem Zarządu Wszechnicy UJ.

Miejsce

Spotkanie odbyło się
3 marca 2020 (wtorek) w godzinach 10:00- 13:15
w Hotelu Patio
przy ul. Kiełbaśniczej 24 we Wrocławiu



Inne wydarzenia

Co może HR?

Czytaj więcej

Rotacja pracowników – przyczyny i strategie zaradcze

Czytaj więcej

Konferencja Zdrowa organizacja w nowym świecie

Czytaj więcej

Zdalny facylitator, czyli jak prowadzić facylitację online

Czytaj więcej

Facylitacja w organizacji

Czytaj więcej

Udział

Udział w spotkaniu jest bezpłatny. Liczba miejsc ograniczona. Zapraszamy maksymalnie dwie osoby z jednej organizacji.

 

Spotkanie przeznaczone jest dla menedżerów, liderów, Scrum Masterów, przedstawicieli działów HR odpowiedzialnych za rozwój menedżerów. W miarę wolnych miejsc zapraszamy również pozostałe osoby zainteresowane tematem.

Skontaktuj się z nami

Karolina Chmiel

Menedżer ds. projektów rozwojowych

519 516 493
Napisz do nas
Skontaktuj się z nami