Strona główna » Wyniki wyszukiwania » Presja czasu i odpowiedzialności lidera a efektywne rozwiązywanie problemów – jak facylitacja wpływa na inkluzywność i lepsze wynik

INTERAKTYWNY WEBINAR

Presja czasu i odpowiedzialności lidera a efektywne rozwiązywanie problemów - jak facylitacja wpływa na inkluzywność i lepsze wyniki

Wydarzenie będzie dotyczyć wyzwań związanych z zarządzaniem czasem i odpowiedzialnością liderów. Prezentacja opowie historię członków organizacji międzynarodowej, jak facylitacja pomaga im radzić sobie z tymi wyzwaniami.

14 maja, godz. 17:00-18:00
Prowadzący: Justyna Frysz-Cwynar, Anna Łągiewka, Dorota Urbaś

Krótki opis programu

Uczestnicy dowiedzą się, co zadziałało w rozwiązywaniu problemów zespołowych, jakie techniki wspierały inkluzywność i efektywność.
Agenda:
1. Skąd pomysł na facylitację?
2. Facylitacja jako inicjatywa oddolna – jak to wszystko się zaczęło
3. Metoda małych ale odważnych kroków: praktyczne wdrażanie zmian
4. Efekt WOW:
WOW – Ile można zdziałać w 30 min – Struktura spotkań facylitowanych (cel i rezultat)
WOW – Jak wzrasta FLOW spotkania jak uczestnicy się otworzą – Wpływ rozgrzewki i otwarta atmosfera na efekty spotkania
WOW – Jak wzrasta KREATYWNOŚĆ
WOW – Jak znika stres i napięcie – Zamiana stresu i koncentracji na sobie na uważność na zespół i jego potrzeby
5. Błędy też uczą – Przykłady sytuacji, które nauczyły nas najwięcej
6. Facylitacja – Podsumowanie

Korzyści dla uczestników

Facylitatorzy otrzymają szczegółową informację zwrotną dotyczącą facylitacji w dużej organizacji, obejmującą aspekty takie jak: co działa, co nie działa oraz jakie są największe wyzwania. Pozostali uczestnicy szkolenia zyskają wgląd w kwestie poprawy efektywności procesów i zespołów poprzez wdrożenie technik facylitacji w dużej organizacji.

Forma spotkania

Spotkanie będzie miało charakter warsztatowy, zatem prosimy o zapewnienie sobie warunków nie tylko do słuchania, ale również brania czynnego udziału w indywidualnych i grupowych aktywnościach.

Adresaci

Facylitatorzy, Leaderzy, Managerowie, członkowie HR, specjalisci ds. rozwoju organizacji, członkowie zespołów projektowych

Prowadząca:

Justyna Frysz-Cwynar

Project Purchasing Manager EMEA – TI Automotive.

Dyrektor Zakupów z 22-letnim doświadczeniem w branży motoryzacyjnej. Kieruje międzynarodowym zespołem, zarządzając do 200 projektów rocznie. Zajmuje się rozwojem struktur organizacyjnych, wdrażaniem nowych systemów oraz doskonaleniem procesów zarządzania projektami na Europę, Bliski Wschód i Afrykę.

W 2024 roku ukończyła Międzynarodową Szkołę Coachingu, posiada licencję zawodową Ericsson, obecnie w trakcie certyfikacji ICF PCC Master.

Pasjonuje się metodykami scrum oraz facylitacją, regularnie stosując te umiejętności do tworzenia inkluzywnych dyskusji i poprawy efektywności.

Anna Łągiewka

Regional Purchasing Manager EMEA- TI Automotive.

Dyrektor Kategorii Zakupowej z bogatym doświadczeniem w zarządzaniu ludźmi i negocjacjach, związana z branżą motoryzacyjna od 2003 roku. Założyciel Centrum Zakupowego w Polsce. Skuteczny negocjator i lider zarządzający wielokulturowym zespołem.

Pasja do przywództwa i coachingu zaowocowała uzyskaniem tytułu Erickson Professional Coach. Absolwentka Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu z Zakresu Zarządzania i Inżynierii w Przemyśle Chemicznym, absolwentka Akademii Ekonomicznej w Katowicach, gdzie zdobyła tytuł Głównego Ksiegowego poparty doświadczeniem.

Dorota Urbaś

Project Purchasing Team Leader EMEA – TI Automotive.

Kierownik zespołu ds. zakupów projektowych z wieloletnim doświadczeniem w procesach zakupowych, związana z branżą motoryzacyjną od 2006 roku. Zarządza międzynarodowym zespołem, specjalizując się w budowaniu zespołów, realizacji projektów oraz nieustannym doskonaleniu poprzez wdrażanie nowoczesnych narzędzi i technologii.

Od wielu lat zajmuje się ceramiką, która nauczyła mnie pokory, cierpliwości oraz poszukiwania innowacyjnych rozwiązań.