Więcej niż zarządzanie. Facylitacja w pracy menedżera

Know How Bites - dzielimy się wiedzą

Know How Bites

Know How Bites to cykl otwartych spotkań Wszechnicy UJ, podczas których:

  • dzielimy się wiedzą i doświadczeniem,
  • promujemy rzetelne teorie, narzędzia i metody pracy,
  • szerzymy informacje o nowych ideach i wynikach badań,
  • stwarzamy okazję do networkingu i wzajemnej inspiracji.

Podczas każdego warsztatu zachęcamy Was do aktywnego udziału: dyskusji, pracy w grupach, dzielenia się dobrymi praktykami z branży i poznawania nowych osób.

Jeżeli jesteś:

  • przedstawicielem HR,
  • menedżerem,
  • lub zawodowo zajmujesz się rozwojem zespołów, grup i organizacji,

zapraszamy do udziału w spotkaniach Know How Bites.

Udział w wydarzeniach jest bezpłatny. Aby w nim uczestniczyć należy wypełnić formularz zgłoszeniowy na stronie internetowej spotkania i uzyskać potwierdzenie możliwości udziału (liczba miejsc jest ograniczona).

Facylitacja w pracy menedżera

Tysiące rzeczy wpływają na efektywność spotkań prowadzonych przez menedżerów: odpowiedni cel i agenda, nastawienie ludzi, warunki lokalowe, umiejętności komunikacyjne… Jaka będzie różnica pomiędzy zwykłym spotkaniem, a spotkaniem facylitowanym? Skąd taka popularność facylitacji w roli lidera czy Scrum Mastera?

Właśnie o tej różnicy i wartości, jaką wnoszą kompetencje facylitacyjne do roli menedżera i osób prowadzących spotkania zespołów będziemy mówić podczas naszego spotkania Know How Bites.

Po co menedżerom umiejętności facylitacyjne?

Dzięki nim:

  • mogą liczyć na bardziej zaangażowany zespół,
  • wzmacniają i korzystają z potencjału pojedynczych członków i całego zespołu jako grupy,
  • tworzą atmosferę sprzyjającą kreatywności i tworzeniu nieszablonowych rozwiązań,
  • prowadzą spotkania, na które chce się przychodzić 🙂

Jeżeli zastanawiacie się, czy facylitacja byłaby użyteczna w Waszych rolach, zapraszamy na spotkanie.

Dzięki udziałowi dowiecie się:

  • kiedy mamy do czynienia z facylitacją i na jakie wyzwania menedżera może odpowiadać,
  • jaka jest rola facylitatora i w jakich sytuacjach i warunkach menedżer może tą rolę podejmować,
  • kiedy stosować facylitację, w jakich obszarach i w jakich okolicznościach,
  • jak zdefiniować cel spotkania, w oparciu o 4 poziomy decyzyjności pracowników,

Poznacie także przykłady metod i interwencji facylitatora w odpowiedzi na trudne sytuacje podczas spotkań, będziecie mogli podzielić się swoim doświadczeniem i mamy nadzieję, dobrze się bawić  🙂

Prowadzący

Aneta Marek

Konsultant ds. projektów rozwojowych, menedżer procesu sprzedaży, trener, facylitator, Wszechnica UJ

Odpowiadam za kontakt i budowanie relacji z klientami organizacyjnymi Wszechnicy UJ. Projektuję i wspieram firmy w wyborze programów rozwojowych najlepiej dopasowanych do ich potrzeb. Zarządzam portfelem projektów szkoleniowo-doradczych i zaangażowaniem projektowym członków zespołu konsultantów.

Magdalena Pęcak

Konsultant ds. projektów rozwojowych, trener, facylitator, Wszechnica UJ

We Wszechnicy UJ wspieram klientów indywidualnych, głównie trenerów, facylitatorów i menedżerów, w wyborze programów szkoleniowych adekwatnych do pełnionych ról zawodowych. Prowadzę szkolenia i sesje facylitacyjne.

Termin

Spotkanie odbyło się online 13 marca 2020 r., w godzinach 10:00-11:30.

Inne wydarzenia

Facylitacja w organizacji

Czytaj więcej

Międzynarodowy Tydzień Facylitacji 2019

Czytaj więcej

Zdalny facylitator, czyli jak prowadzić facylitację online

Czytaj więcej

Udział

Udział w spotkaniu jest bezpłatny. Liczba miejsc ograniczona. Zapraszamy maksymalnie dwie osoby z jednej organizacji.

 

Spotkanie przeznaczone jest dla menedżerów, liderów, Scrum Masterów, przedstawicieli działów HR odpowiedzialnych za rozwój menedżerów. W miarę wolnych miejsc zapraszamy również pozostałe osoby zainteresowane tematem.

Skontaktuj się z nami

Karolina Chmiel

Menedżer ds. projektów rozwojowych

519 516 493
Napisz do nas
Skontaktuj się z nami