Więcej niż zarządzanie. Facylitacja w pracy menedżera

Know How Bites - dzielimy się wiedzą

Facylitacja w pracy menedżera

Tysiące rzeczy wpływają na efektywność spotkań prowadzonych przez menedżerów: odpowiedni cel i agenda, nastawienie ludzi, warunki spotkania, umiejętności komunikacyjne… Jaka będzie różnica pomiędzy zwykłym spotkaniem a spotkaniem facylitowanym? Skąd taka popularność facylitacji w roli lidera czy Scrum Mastera?

Właśnie o tej różnicy i wartości, jaką wnoszą kompetencje facylitacyjne do roli menedżera i osób prowadzących spotkania zespołów będziemy mówić podczas naszego spotkania Know How Bites.

Po co menedżerom umiejętności facylitacyjne?

Dzięki nim:

  • mogą liczyć na bardziej zaangażowany zespół,
  • wzmacniają i korzystają z potencjału pojedynczych członków i całego zespołu jako grupy,
  • tworzą atmosferę sprzyjającą kreatywności i tworzeniu nieszablonowych rozwiązań,
  • prowadzą spotkania, na które chce się przychodzić 🙂

Jeżeli zastanawiacie się, czy facylitacja byłaby użyteczna w Waszych rolach, zapraszamy na spotkanie.

Dzięki udziałowi dowiecie się:

  • kiedy mamy do czynienia z facylitacją i na jakie wyzwania menedżera może odpowiadać,
  • jaka jest rola facylitatora i w jakich sytuacjach i warunkach menedżer może tą rolę podejmować,
  • jak zdefiniować cel spotkania, w oparciu o 4 poziomy decyzyjności pracowników (case study),
  • jak poradzić sobie z podstawowymi wyzwaniami.

 

Prowadzący

Magdalena Pęcak

Konsultant ds. projektów rozwojowych, trener, facylitator, coach

blank

We Wszechnicy UJ odpowiadam za kontakt i budowanie relacji z klientami organizacyjnymi, przeprowadzanie diagnozy potrzeb rozwojowych i projektowanie programów rozwojowych (szkoleniowych, doradczych) dla organizacji.

Aneta Marek

Konsultant ds. projektów rozwojowych, menedżer procesu sprzedaży, trener, facylitator

blank

Odpowiadam za kontakt i budowanie relacji z klientami organizacyjnymi Wszechnicy UJ. Projektuję i wspieram firmy w wyborze programów rozwojowych najlepiej dopasowanych do ich potrzeb. Zarządzam portfelem projektów szkoleniowo-doradczych i zaangażowaniem projektowym członków zespołu konsultantów.

Informacje organizacyjne

blankSpotkanie odbędzie się 8 września 2022 r., w godzinach 9:00-11:00.

 

blankSpotkanie przeznaczone dla menedżerów, liderów, Scrum Masterów, przedstawicieli działów HR odpowiedzialnych za rozwój menedżerów.

blank Udział w spotkaniu jest bezpłatny. Na wydarzenie mogą zapisać się maksymalnie dwie osoby z jednej organizacji. Liczba miejsc ograniczona.

 

blankSpotkanie realizowane zdalnie za pomocą platformy Zoom. Uczestnicy spotkania powinni być wyposażeni w komputer z dostępem do internetu oraz kamery i mikrofonu.

Skontaktuj się z nami

Łukasz Baran

Project Manager of Professional Development

517 704 514
Napisz do nas
Skontaktuj się z nami