III edycja Team Leaders’ Week

Przywództwo, które robi różnicę

Team Leaders' Week

Dziś, menedżerowie, tak jak organizacje, muszą opanować umiejętność przystosowywania się do nieustającej zmiany. Chcąc odnosić sukcesy oraz rozwijać się w satysfakcjonujący sposób, menedżerowie muszą sami kierować swoją ścieżką  i nauczyć się dbać o poszerzanie wiedzy, umiejętności i kompetencji. Stwarza to potrzebę nieustającego, samodzielnego poszukiwania sposobności do rozwoju – poprzez doświadczenie, budowanie inspirujących relacji lub naukę.

Team Leaders’ Week  jest wydarzeniem, które wspiera zmianę stylu przywództwa w kierunku większej otwartości na autonomię, inicjatywę i zaangażowanie pracowników. Cykl składa się z sześciu warsztatów – na każdym z nich przepracowujemy kompetencje ważne w pracy lidera. Wydarzenie to sprzyja refleksji nad aktualnym stylem zarządzania, pomaga przechodzić od dyrektywności i drobiazgowego egzekwowania do budowania relacji opartych na zaufaniu i wspierania pracowników w podejmowaniu większej odpowiedzialności. Team Leaders’ Week to możliwość sprawdzenia, w jakim miejscu się znajdujesz, dokąd chcesz zmierzać i co możesz udoskonalić, by się tam znaleźć.

Adresaci

Wydarzenie, które skierowane jest do liderów i wszystkich tych, którzy poszukują inspiracji, motywacji, informacji jak stać się świadomym liderem lub jak rozwijać swoje przywództwo. To przestrzeń do wymiany doświadczeń, poszerzanie wiedzy, umiejętności i kompetencji. Wydarzenie to jest okazją do rozwoju dla liderów, bez względu na kontekst, w jakim funkcjonują. Pokazuje również czym jest i poprzez jakie kompetencje możemy rozwijać swój własny styl przywództwa.

Program

KRAKÓW
Poniedziałek | 9 września 2019

Żeby mi się chciało, tak jak mnie zainspirowano, czyli o tym jak budować zaangażowanie w zespole.

Artur Krupa Konsultant organizacyjny, trener, facylitator, coach PCC

Izabela Górska Konsultant ds. projektów rozwojowych, coach, trener, psycholog

Wtorek | 10 września 2019

Przywództwo pozawerbalne – czyli jak mowa ciała może wzmacniać lidera?

Paweł Grzesik Trener, aktor, coach, Wszechnica UJ

Środa | 11 września 2019

Jak pracować z rotującym zespołem? – Zarządzanie wiedzą i rozwojem w zespołach o wysokiej rotacji.

Maciej Kocurek Prezes Zarządu Wszechnicy UJ, trener, konsultant, facylitator

Czwartek | 12 września 2019

Lider w obliczu stresu.

Katarzyna Gacek Konsultant organizacyjny, trener, Wszechnica UJ

Piątek | 13 września 2019

Lider z mocą – doskonalenie umiejętności asertywnych.

Artur Krupa Konsultant organizacyjny, trener, facylitator, coach PCC, Wszechnica UJ

Izabela Górska Konsultant ds. projektów rozwojowych, coach, trener, psycholog

Sobota | 14 września 2019

Prowadzenie angażujących spotkań on-line.

Tomasz Cichocki Trener, konsultant, facylitator, coach

WARSZAWA
Poniedziałek | 9 września 2019

Prowadzenie angażujących spotkań on-line.

Tomasz Cichocki Trener, konsultant, facylitator, coach

Wtorek | 10 września 2019

Kiedy różnica staje się sumą? – Rozwijanie umiejętności zarządzania konfliktem.

Artur Krupa Konsultant organizacyjny, trener, facylitator, coach PCC, Wszechnica UJ

Izabela Górska Konsultant ds. projektów rozwojowych, coach, trener, psycholog

Środa | 11 września 2019

Coachingowy styl zarządzania, czyli jak wykorzystać coaching w zarządzaniu zespołem?

Izabela Górska Konsultant ds. projektów rozwojowych, coach, trener, psycholog

dr Maciej Świeży Dyrektor Programowy Wszechnicy UJ, trener, coach

Czwartek | 12 września 2019

Jak przeprowadzić zespół przez zmianę?

Aneta Marek Konsultant ds. projektów rozwojowych, menedżer procesu sprzedaży, trener, facylitator, Wszechnica UJ

Maciej Kocurek Prezes Zarządu Wszechnicy UJ, trener, konsultant, facylitator

Piątek | 13 września 2019

Odpowiedzialny feedback – jak go wykorzystać w zarządzaniu zespołem?

Magdalena Pęcak Konsultant ds. projektów rozwojowych, trener, facylitator, Wszechnica UJ

Sobota | 14 września 2019

Propagowanie innowacyjności.

Iwona Sołtysińska Dyrektor ds. Rozwoju Wszechnicy UJ, konsultant organizacji, trener, coach, facylitator

Prowadzący

Aneta Marek

Konsultant ds. projektów rozwojowych, menedżer procesu sprzedaży, trener, facylitator

Odpowiadam za kontakt i budowanie relacji z klientami organizacyjnymi Wszechnicy UJ. Projektuję i wspieram firmy w wyborze programów rozwojowych najlepiej dopasowanych do ich potrzeb. Zarządzam portfelem projektów szkoleniowo-doradczych i zaangażowaniem projektowym członków zespołu konsultantów.

Artur Krupa

Konsultant organizacyjny, trener, facylitator, coach PCC

Tworzę we Wszechnicy UJ programy rozwojowe, które odpowiadają na biznesowe wyzwania naszych klientów. Dokładam wszelkich starań, aby programy, które realizuję były dla uczestników angażującym przeżyciem w wymiarze osobistym i okazją do doświadczenia owocnej współpracy w grupie.

Iwona Sołtysińska

Dyrektor ds. Rozwoju Wszechnicy UJ, konsultant organizacji, trener, coach, facylitator

Od ponad 20 lat zajmuję się wspieraniem rozwoju ludzi, zespołów i organizacji. Specjalizuję się w rozumieniu dynamiki grup i organizacji, treningach twórczego rozwiązywania problemów. Facylituję prace zespołów strategicznych, wspierając organizacje w poszukiwaniu nowych kierunków rozwoju i działania.

Izabela Górska

Konsultant ds. projektów rozwojowych, coach, trener, psycholog

We Wszechnicy UJ odpowiadam za otwartą ofertę szkoleniową: rozwój coachów, menedżerów i liderów. Tworzę programy rozwojowe skierowane do kadry menadżerskiej. Odpowiadam również za diagnozę potrzeb organizacji i wsparcie w projektowaniu usług rozwojowych.

Katarzyna Gacek

Konsultant organizacyjny, trener, Wszechnica UJ

Przygotowuję i prowadzę szkolenia oraz programy rozwojowe z obszarów umiejętności osobistych, menedżerskich oraz profesjonalnej obsługi klienta. Prowadzę też moduły szkoleniowe w Szkole Learning and Development Management oraz w Szkole trenerów.

Maciej Kocurek

Prezes Zarządu Wszechnicy UJ, trener, konsultant, facylitator

Prowadzę szkolenia i procesy mentoringowe dla menedżerów. Szkolę i doradzam HR w obszarze diagnozy potrzeb i projektowania programów rozwojowych. Jestem konsultantem projektów wdrażających zmianę organizacyjną. Prowadzę także sesje facylitacyjne i jestem Prezesem Zarządu Wszechnicy UJ.

Magdalena Pęcak

Konsultant ds. projektów rozwojowych, trener, facylitator

We Wszechnicy UJ wspieram klientów indywidualnych, głównie trenerów, facylitatorów i menedżerów, w wyborze programów szkoleniowych adekwatnych do pełnionych ról zawodowych. Prowadzę szkolenia i sesje facylitacyjne.

Paweł Grzesik

Trener, aktor, coach, Wszechnica UJ

Łącząc doświadczenie trenerskie, aktorskie i menedżerskie specjalizuję się w prowadzeniu szkoleń dla menedżerów technikami teatralnymi. Zakres prowadzonych przeze mnie szkoleń obejmuje wystąpienia publiczne, zarządzanie, przywództwo, kreatywność w biznesie, improwizację, kreowanie wizerunku.

Tomasz Cichocki

Trener, konsultant, facylitator, coach

Jego specjalnością są obszary związane z kompetencjami menedżerskimi, innowacyjnością, myśleniem systemowym i strategicznym, negocjacjami i wystąpieniami publicznymi. Prowadzi warsztaty, na których zespoły wypracowują rozwiązania i przygotowują się do ich wdrożenia. Specjalizuje się także w zagadnieniach związanych z zarządzaniem projektami.

Miejsce

KRAKÓW: warsztaty odbyły się

w siedzibie Wszechnicy UJ
przy ul. Sławkowskiej 10



WARSZAWA: warsztaty odbyły się w Sali Szkoleniowej Stacja Wiedzy
przy ul. Kolejowej 47 lok U-23

Poprzednie edycje

VI edycja Team Leader’s Week

Czytaj więcej

IV edycja Team Leaders’ Week

Czytaj więcej

II edycja Team Leaders’ Week

Czytaj więcej

I edycja Team Leaders’ Week

Czytaj więcej