Strona główna » Wyniki wyszukiwania » Organizacje na rozstajach – wizje przyszłości organizacji
Organizacje na rozstajach – wizje przyszłości organizacji
Przeczytanie tego artykułu zajmie Ci: < 1 minute
Z tego artykułu dowiesz się:
- Z jakimi wyzwaniami musieliśmy się zmierzyć w związku z pandemią? Jakiego rodzaju decyzje i działania podjęliśmy? Jakie były ich bezpośrednie skutki?
- Co odkrywamy działając w zmienionych warunkach? Jakie kompetencje i zasoby udało nam się uruchomić? Które z powstających rozwiązań powinny pozostać z nami na dłużej?
- Jak zmienią się organizacje, by przetrwać i rozkwitnąć w przyszłości? Jakie inne czynniki będziemy musieli wziąć pod uwagę? Co zrobić, by przygotować się na działanie w świecie, który nadchodzi?
Wymienione powyżej pytania były inspiracją dla serii jakościowych badań dotyczących funkcjonowania organizacji w trakcie pandemii oraz nadziei, obaw i przewidywań uczestników dotyczących zmian, jakich możemy spodziewać się w najbliższej przyszłości.
Przedstawiamy raport z badań: Organizacje na rozstajach. Wizje przyszłości organizacji.
Raport obejmuje:
Część 1. Przeszłość. Jak radziliśmy sobie z kryzysową sytuacją?
Część 2. Teraźniejszość. Z czym mierzymy się obecnie?
Część 3. Przyszłość. O czym powinniśmy rozmawiać?
Część 4. Przyszłość. Co możemy zrobić?
Raport dostępny jest na stronie: Organizacje na rozstajach. Wizje przyszłości organizacji
Może Cię jeszcze zainteresować:
5 sytuacji, w których facylitacja pomogła menedżerowi rozwiązać problem
Dzięki udziałowi w webinarze dowiesz się, jak kompetencje facylitacyjne wspierają liderów w pełnieniu swojej roli i jaką zmianę wprowadzają do zespołów i organizacji.
Co może zrobić menedżer, aby ludziom zależało? Strategie angażowania członków zespołu
Dzięki udziałowi w spotkaniu poznasz wybrane strategie budowania zaangażowania członków zespołu oraz uzyskasz wskazówki i dobre praktyki jak wdrażać je w organizacji.
Co w punkt, co inaczej a czego nigdy więcej? – Jak konstruktywnie podsumować projekt
Dzięki udziałowi w webinarze poznasz przykładową strukturę spotkania podsumowującego projekt oraz metodę prowadzeniu dyskusji, która będzie pomocna w usystematyzowaniu rozmowy.