Docenianie różnorodności

Wprowadzenie

• Wprowadzenie, cele i program szkolenia
• Korzyści wynikające z różnorodności dla efektywności zespołu
• Kim jest dla mnie „inny”? Wymiary różnorodności (od demograficznej
  i kulturowej po różnice poglądu)

Mechanizmy psychologiczne uruchamiane przez różnice

• Dlaczego praca z różnymi wymiarami różnorodności dotyczy tego samego?
• Koncepcja f. Davisa – lęk wobec innego
• Leniwy umysł – skąd biorą się stereotypy
• Jak identyfikować i pracować z własnymi przekonaniami na temat „innych”

Różnorodny zespół

• Doświadczenie: symulowane spotkanie w różnorodnym zespole.
• Strategie wspierające korzystanie z różnorodności w sytuacjach zespołowych: ćwiczenia praktyczne
• Granice różnorodności: w czym, przy wszystkich różnicach, jesteśmy w organizacji podobni

Zatrzymywanie mikro-nierówności

• Covering – czym jest i skąd się bierze?
• Czego w realiach mojej firmy może dotyczyć covering?
• Jak pogłębiane są mikronierówności? Jak zatrzymywać sygnały mikronierówności – praktyczne ćwiczenia komunikacyjne

Różnice wieku

• Korzenie motywacji i potrzeb pokoleń na ryku pracy
• Czy rzeczywiście różnice pokoleniowe są większe niż różnice indywidualne?
• Mądre korzystanie z potencjału wieku – czy i w jak sposób powinniśmy włączać wiek w nasz sposób myślenia o współpracownikach: case study

Różnorodność kulturowa

• Kulturowa góra lodowa
• Jak odbieramy różne kultury, jak możemy być odbierani? Praktyczne wymiary relacji biznesowych (hierarchia, komunikacja, deadline i inne)
• Co oznacza dobra współpraca dla mnie – co dla mojego partnera z innym backgroundem kulturowym