Beata Świeży
Trainer, Coach, Psychoterapist
Od kilku lat specjalizuje się w prowadzeniu mentoringu i superwizji dla coachów, chcących rozwijać swoje kompetencje zawodowe oraz przygotować się do międzynarodowej certyfikacji ICF na poziomie ACC i PCC. Jestem polskim mentorem międzynarodowej szkoły coachingu Erickson College International, której jestem również absolwentką. W coachingu dla kobiet pomagam odkryć i lepiej wykorzystać to, czym dysponują. Wspieram w budowaniu wizji, stworzeniu planu działania oraz wprowadzeniu go po to, aby zyskać lepsze, bardziej satysfakcjonujące życie.
Doświadczenie:
Przeprowadziłam ponad tysiąc godzin indywidualnych sesji. W coachingu pracuję przede wszystkim z kobietami, które dążą do pozytywnej zmiany w życiu zawodowym lub osobistym. Przez kilka lat pracowałam jako adiunkt w Instytucie Psychologii Stosowanej UJ, obecnie prowadzę tam autorski program dla studentów, chcących zdobyć umiejętności coachingowe. Prowadziłam wiele zajęć dotyczących coachingu i jego wykorzystania w rozwoju osobistym i biznesie, między innymi dla Uniwersytetu Jagiellońskiego, Krakowskiej Akademii im. Andrzeja Frycza Modrzewskiego i Wyższej Szkoły Zarządzania i Bankowości w Krakowie. Jestem autorką publikacji naukowych i popularnonaukowych dotyczących coachingu, rozwoju kompetencji osobistych i zawodowych oraz problematyki pamięci.
Pracuję coachingowo z organizacjami, przedsiębiorcami oraz klientami indywidualnymi pomagając im w rozwoju i łatwiejszym przechodzeniu przez zmiany. Wspieram menedżerów w rozwoju kompetencji, budowaniu roli i zarządzaniu zespołem. Pracuję również terapeutycznie i interwencyjnie pomagając pracownikom lepiej radzić sobie z sytuacjami kryzysowymi.
Współpraca:
Jako coach współpracuje z takimi firmami jak Grupa Allegro, PayU, OLX, Agora S.A., Credit Agricole, Wrigley, MAN Accounting Center. Moimi klientami jest wyższa kadra zarządzająca, właściciele firm, przedstawiciele wolnych zawodów.
Prowadzone szkolenia:
Zdobędziesz rzetelną wiedzę psychologiczną w przystępnej, praktycznej formie.
Kurs jest przeznaczony dla osób, które traktują coaching jako element swojej roli zawodowej i dążą do tego, by oferować innym profesjonalne wsparcie.
Prowadzimy indywidualne procesy coachingowe, głównie dla kadry menedżerskiej oraz pracowników o wysokim potencjale, a także warsztaty team coachingowe.
Inspiracje:
E-learning – realna wartość czy strata czasu?
Zapraszamy na spotkanie, na którym poruszymy kluczowe wątki związane z asynchronicznym uczeniem się w organizacji, uwzględniające nie tylko perspektywę organizatora tego procesu, ale także indywidualne potrzeby uczestnika.
Coaching: zawód czy zestaw kompetencji?
Jaki jest sens wyodrębniania zawodów w organizacjach, które stale redefiniują tworzące je role? Czy kształcenie zawodowe i budowanie określonej przez zawód tożsamości to najlepsza droga?
Ciągły rozwój: jak szkolenie coachingowe może zainspirować do uczenia się?
Ciągły rozwój, definiowany jako proces nieustannego doskonalenia i zwiększania potencjału, jest ważny zarówno dla osobistego sukcesu, jak i rozwoju organizacji. Szkolenia coachingowe, rozwijanie umiejętności pracowników, adaptowanie się do zmian technologicznych i społecznych – wszystko to wpisuje się w koncepcję ciągłego rozwoju.
