Strona główna » Wyniki wyszukiwania » Planowanie polityki rozwojowej firmy – od czego zacząć?
SPOTKANIE ROZWOJOWE
Planowanie polityki rozwojowej firmy - od czego zacząć?
30 stycznia 2024, godzina 10:00-12:30
Online: platforma Zoom
Prowadzący: Katarzyna Gacek, Maciej Kocurek
Program spotkania
Stoisz przed wyzwaniem zbudowania rocznego planu rozwoju pracowników? Stworzenia całościowej polityki rozwojowej firmy? Chcesz powiązać to czego ludzie się uczą ze strategią organizacji? Rodzi to wiele pytań i wątpliwości:
- Od czego w ogóle zacząć? Jaki jest pierwszy krok?
- Jak zaangażować biznes do współpracy w tworzenie założeń polityki rozwojowej, jak pozyskać świadomego partnera po drugiej stronie?
- Organizacja to złożony byt – jaki punkt odniesienia przyjąć do refleksji nad jej potrzebami rozwojowymi, jak ją uporządkować i uprościć, jaką strukturę diagnozy potrzeb organizacji zastosować?
- Jak porządkować liczbę i złożoność potrzeb rozwojowych, jak wyznaczać priorytety, jak ocenić co jest teraz najbardziej potrzebne?
- Co zrobić, aby była to autentyczna rozmowa o rozwoju, a nie zaspokajanie próśb działu HR lub pościg za awansem na wyższy poziom i towarzyszącą im podwyżką?
Na spotkaniu, na które zapraszamy, postaramy się odpowiedzieć na te pytania. Skupimy się na pierwszych krokach procesu tworzenia polityki rozwojowej, tak aby osoby uczestniczące miały klarowny plan dotyczący tego, co mogą zrobić i od czego zacząć. Warsztat będzie także okazją do wspólnej wymiany doświadczeń i dobrych praktyk.
Adresaci
Wydarzenie adresowane jest do osób pracujących w obszarze HR, a w szczególności specjalistów Learning & Development, HR Business Partnerów oraz wszystkich osób, które odpowiadają za rozwój kompetencji ludzi w organizacji oraz są zainteresowani wymianą doświadczeń w obszarze prowadzenia diagnozy potrzeb rozwojowych menedżerów.
Korzyści dla uczestników i uczestniczek spotkania
- Klarowna struktura procesu tworzenia polityki rozwojowej firmy
Dowiecie się, jak krok po kroku przeprowadzić proces tworzenia polityki rozwojowej firmy. Od wewnętrznej refleksji działu HR poprzez kontraktowanie z biznesem po pogłębioną diagnozę organizacji.
- Analiza głównych obszarów, które decydują o potrzebach rozwojowych firmy
Poznacie różne aspekty działania organizacji, które należy wziąć pod uwagę podczas określania jej głównych potrzeb rozwojowych. Każdy z nich poddamy jakościowej analizie.
- Wymiana doświadczeń i dobrych praktyk
Poznacie wyzwania związane z budowaniem polityki rozwojowej organizacji obecne w innych firmach. Wymienicie się dobrymi praktykami i inspiracjami wspierającymi efektywność tego procesu.
Spotkanie odbędzie się 30 stycznia 2024, w godz. 10:00-12:30
Udział w spotkaniu jest bezpłatny. Liczba miejsc ograniczona.
Spotkanie realizowane zdalnie za pomocą platformy Zoom. Uczestnicy spotkania powinni być wyposażeni w komputer z dostępem do kamery, mikrofonu oraz Internetu.
W spotkaniu może wziąć maksymalnie dwie osoby z jednej organizacji.
Prowadzący
Rejestracja
30 stycznia 2024, godzina 10:00-12:30
Online: platforma Zoom
Prowadzący: Katarzyna Gacek, Maciej Kocurek