Blaski i cienie posiadania umysłu
O spotkaniu
Umysł to narzędzie – pojawił się, ponieważ pozwalał lepiej radzić sobie w środowisku, podobnie jak wyprostowana postawa i przeciwstawny kciuk. Do czego służy? Do przewidywania przyszłości i wyboru odpowiedniej strategii działania. Jak to robi? Przez porządkowanie informacji, które zalewają nas ze wszystkich stron w spójne, choć bardzo uproszczone mapy. Te proste założenia mają bardzo praktyczne konsekwencje.
Czy zdarzyło Ci się doświadczyć sytuacji, w której bardzo skomplikowany problem stał się nagle oczywisty? Prawdopodobnie było to bardzo przyjemne doznanie. Sęk w tym, że dla kogoś innego oczywiste mogły być zupełnie inne rzeczy; na tyle, że łatwo byłoby uznać, że żyje w zupełnie innej rzeczywistości.
Mapy, z których korzystamy są dla nas niezbędne, a jednocześnie mają swoje wady. Prowadzą do usztywnień i konfliktów. Warto więc poświęcić im trochę więcej uwagi. W trakcie webinaru „Blaski i cienie posiadania umysłu” przyjrzymy się bliżej ich możliwościom i ograniczeniom, a także momentom, w których korzystna jest zmiana perspektywy.
Blaski i cienie posiadania umysłu
W trakcie spotkania:
- poznasz koncepcję schematów/modeli mentalnych i konkretne przykłady ich wpływu na jakość myślenia;
- nauczysz się bardziej krytycznie podchodzić do przyjmowanych założeń i zwiększysz otwartość na inne punkty widzenia;
- dowiesz się, jak kontynuować pracę nad własną elastycznością w myśleniu.
Spotkanie kierowane jest do osób:
- zawodowo zajmujących się rozwiązywaniem problemów (m.in. konsultanci, inżynierowie, eksperci);
- zawodowo zajmujących się komunikacją społeczną (m.in. liderzy, marketingowcy, dziennikarze);
- zainteresowanych rozwojem w roli facylitatora.
Spotkanie odbędzie się 12 lipca 2022, w godz. 17:00-17:45
Udział w spotkaniu jest bezpłatny. Liczba miejsc ograniczona. Na wydarzenie mogą zapisać się maksymalnie dwie osoby z jednej organizacji.
Warsztat przeznaczony jest dla wszystkich osób odpowiedzialnych za rozwój kompetencji pracowników oraz realizacje projektów rozwojowych, a w szczególności dla: specjalistów Learning & Development, pracowników działów HR, HR Business Partnerów.
Spotkanie realizowane zdalnie za pomocą platformy Zoom. Uczestnicy spotkania powinni być wyposażeni w komputer z dostępem do internetu oraz kamery i mikrofonu.
Prowadzący
Maciej Kocurek
Head of the Board, Consultant of Organizational Development, Trainer, Facilitator
“Prowadzę szkolenia i procesy mentoringowe dla menedżerów. Szkolę i doradzam HR w obszarze diagnozy potrzeb i projektowania programów rozwojowych. Jestem konsultantem projektów wdrażających zmianę organizacyjną. Prowadzę także sesje facylitacyjne i jestem Prezesem Zarządu Wszechnicy UJ.”