Insights Discovery to model opisujący indywidualny styl funkcjonowania. Główna idea narzędzi i programów opartych na modelu Insights Discovery to wzajemne poznanie i zrozumienie swoich zachowań, ich akceptacja oraz taka modyfikacja, która umożliwi maksymalizowanie korzyści płynących ze współpracy z innymi osobami.
Dla wszystkich osób, które pracują w interakcji z innymi – współpracownikami, przełożonymi, klientem zewnętrznym i wewnętrznym. Insights Discovery doskonale sprawdza się niezależnie od wielkości organizacji wpływając na jakość współpracy między ludźmi.
W trakcie wszystkich szkoleń opartych na Insights Discovery praca przebiega z wykorzystaniem profili indywidualnych.
Dzięki temu każdy uczestnik lepiej poznaje siebie i może zacząć planować działania, które przekładają się na zwiększenie efektywności w kontaktach z ludźmi zarówno w życiu zawodowym jak i prywatnym.
Projektuję i prowadzę różnorodne programy szkoleniowe. Jako psycholog z wykształcenia, zdecydowanie opowiadam się za indywidualnym podejściem do klientów. Przywiązuje dużą wagę do starannej analizy potrzeb szkoleniowych.
Posiadam bogate doświadczenie w obszarze oceny kompetencji pracowników wielokrotnie projektowałam sesje Assessment i Development Centre (AC/DC) oraz występowała w roli facylitatora sesji, asesora oraz osoby udzielającej feedbacku rozwojowego po sesji.
Kwestie związane z rozwojem pracowników poznałam przez ostatnie 16 lat z licznych perspektyw trenera prowadzącego szkolenie, osoby zarządzającej projektami szkoleniowymi od strony merytorycznej i logistycznej, koordynatora pracy zespołów trenerskich, trenera wewnętrznego i Project managera projektów rozwojowych w dziale Learning and Development międzynarodowej korporacji, ale także z perspektywy uczestnika szkoleń. Doświadczenie pracy w korporacji pomaga mi lepiej dostosować szkolenia do potrzeb tego środowiska.
Przygotowuję i prowadzę szkolenia oraz programy rozwojowe z obszarów umiejętności osobistych, menedżerskich oraz profesjonalnej obsługi klienta. Prowadzę też moduły szkoleniowe w Szkole Learning and Development Management oraz w Szkole trenerów.
Specjalizuję się w trzech obszarach szkoleń: umiejętności menedżerskie, rozwój osobisty, obsługa klienta. Swoim bogatym doświadczeniem trenerskim chętnie dzielę się na szkoleniach Train the Trainer. Do obszarów moich zainteresowań należy również zarządzanie tzw. employee experience nowo zatrudnionych pracowników.
Od 2004 roku projektuję i prowadzę różnorodne programy szkoleniowe. Jako psycholog z wykształcenia, zdecydowanie opowiadam się za indywidualnym podejściem do klientów. Przywiązuje dużą wagę do starannej analizy potrzeb szkoleniowych.
Posiadam bogate doświadczenie w obszarze oceny kompetencji pracowników wielokrotnie projektowałam sesje Assessment i Development Centre (AC/DC) oraz występowała w roli facylitatora sesji, asesora oraz osoby udzielającej feedbacku rozwojowego po sesji.
Kwestie związane z rozwojem pracowników poznałam przez ostatnie 16 lat z licznych perspektyw trenera prowadzącego szkolenie, osoby zarządzającej projektami szkoleniowymi od strony merytorycznej i logistycznej, koordynatora pracy zespołów trenerskich, trenera wewnętrznego i Project managera projektów rozwojowych w dziale Learning and Development międzynarodowej korporacji, ale także z perspektywy uczestnika szkoleń. Doświadczenie pracy w korporacji pomaga mi lepiej dostosować szkolenia do potrzeb tego środowiska.
Ukończyłam psychologię na Uniwersytecie Jagiellońskim oraz Podyplomowe Studia z Zarządzania Zasobami Ludzkimi, również na Uniwersytecie Jagiellońskim. Jestem akredytowanym trenerem i konsultantem Insights Discovery.
Warsztat dla członków zespołu, którego celem jest poprawa współpracy poprzez lepsze wzajemne poznanie i zrozumienie stylu funkcjonowania poszczególnych osób w zespole.
Warsztat adresowany jest do wszystkich zarządzających zespołami.
Pomoże zrozumieć swoje mocne i słabe strony w stylu zarządzania oraz wypracować rozwiązania do zastosowania w zespole.
Tematy m.in.: feedback, motywowanie, wspieranie
w sytuacjach stresowych.
Po wypełnieniu testu pracownicy uczestniczą w warsztacie stanowiącym wprowadzenie do metodologii Insights Discovery, podczas którego omawiają swój profil oraz zapoznają się z charakterystykami dla innych dominujących stylów zachowań.
Nową wiedza przekłada się na opracowanie praktycznego planu wdrożeniowego do zastosowania po szkoleniu.
Program oparty jest na prostym modelu:
Uczestnicy warsztatu:
Po warsztacie istnieje możliwość zorganizowania indywidualnych sesji z konsultantem dla każdego uczestnika.
Podczas 90 minutowej sesji uczestnik ma okazję zadać konsultantowi pytania dotyczące metodologii, wyników testu, treści obecnych ze szkoleniem.
Jest to okazja do pogłębienia wiedzy o indywidualnym stylu funkcjonowania oraz wypracowania planu działań, dzięki któremu uczestnik zwiększy swoją efektywność.