Insights Discovery to model opisujący indywidualny styl funkcjonowania. Główna idea narzędzi i programów opartych na modelu Insights Discovery to wzajemne poznanie i zrozumienie swoich zachowań, ich akceptacja oraz taka modyfikacja, która umożliwi maksymalizowanie korzyści płynących ze współpracy z innymi osobami.
Dla wszystkich osób, które pracują w interakcji z innymi – współpracownikami, przełożonymi, klientem zewnętrznym i wewnętrznym. Insights Discovery doskonale sprawdza się niezależnie od wielkości organizacji wpływając na jakość współpracy między ludźmi.
W trakcie wszystkich szkoleń opartych na Insights Discovery praca przebiega z wykorzystaniem profili indywidualnych.
Dzięki temu każdy uczestnik lepiej poznaje siebie i może zacząć planować działania, które przekładają się na zwiększenie efektywności w kontaktach z ludźmi zarówno w życiu zawodowym jak i prywatnym.
Projektuję i prowadzę różnorodne programy szkoleniowe. Jako psycholog z wykształcenia, zdecydowanie opowiadam się za indywidualnym podejściem do klientów. Przywiązuje dużą wagę do starannej analizy potrzeb szkoleniowych.
Posiadam bogate doświadczenie w obszarze oceny kompetencji pracowników wielokrotnie projektowałam sesje Assessment i Development Centre (AC/DC) oraz występowała w roli facylitatora sesji, asesora oraz osoby udzielającej feedbacku rozwojowego po sesji.
Kwestie związane z rozwojem pracowników poznałam przez ostatnie 16 lat z licznych perspektyw trenera prowadzącego szkolenie, osoby zarządzającej projektami szkoleniowymi od strony merytorycznej i logistycznej, koordynatora pracy zespołów trenerskich, trenera wewnętrznego i Project managera projektów rozwojowych w dziale Learning and Development międzynarodowej korporacji, ale także z perspektywy uczestnika szkoleń. Doświadczenie pracy w korporacji pomaga mi lepiej dostosować szkolenia do potrzeb tego środowiska.
Warsztat dla członków zespołu, którego celem jest poprawa współpracy poprzez lepsze wzajemne poznanie i zrozumienie stylu funkcjonowania poszczególnych osób w zespole.
Warsztat adresowany jest do wszystkich zarządzających zespołami.
Pomoże zrozumieć swoje mocne i słabe strony w stylu zarządzania oraz wypracować rozwiązania do zastosowania w zespole.
Tematy m.in.: feedback, motywowanie, wspieranie
w sytuacjach stresowych.
Po wypełnieniu testu pracownicy uczestniczą w warsztacie stanowiącym wprowadzenie do metodologii Insights Discovery, podczas którego omawiają swój profil oraz zapoznają się z charakterystykami dla innych dominujących stylów zachowań.
Nową wiedza przekłada się na opracowanie praktycznego planu wdrożeniowego do zastosowania po szkoleniu.
Program oparty jest na prostym modelu:
Uczestnicy warsztatu:
Po warsztacie istnieje możliwość zorganizowania indywidualnych sesji z konsultantem dla każdego uczestnika.
Podczas 90 minutowej sesji uczestnik ma okazję zadać konsultantowi pytania dotyczące metodologii, wyników testu, treści obecnych ze szkoleniem.
Jest to okazja do pogłębienia wiedzy o indywidualnym stylu funkcjonowania oraz wypracowania planu działań, dzięki któremu uczestnik zwiększy swoją efektywność.
Head of Organizational Development, Consultant of Organizational Development, Trainer, Facilitator
514 206 346