Superwizja indywidualna – Reflective practice

O superwizji

Superwizja to forma pracy pochodząca ze świata psychoterapiiobecnie z powodzeniem adresowana do  wszystkich osób zawodowo zajmujących się wspieraniem rozwoju innych. Takie wsparcie wiąże się często z silnym zaangażowaniem emocjonalnym, które może obciążać i prowadzić do wypalenia w pełnionej roli.

Superwizja, jako przykład refleksyjnej praktyki, może stanowić remedium dla takiego scenariusza. Poszerza rozumienie sytuacji, wskazuje białe plamy, odciąża, a w rezultacie ułatwia poszukiwanie konstruktywnych rozwiązań.

Dlaczego warto

Korzyści z uczestnictwa w procesie superwizji:

poszerzenie
własnej perspektywy

rozwój zawodowy osoby superwizowanej
– profesjonalizacja w roli

dochodzenie do rozwiązań mających realny wpływ na efektywność osobistą w pracy
z organizacją

ekskluzywność i kameralność procesu

Proces adresowany jest do osób na stanowiskach związanych z pracą ludźmi
w organizacjach, w szczególności:

HR menedżerowie,

menedżerowie Learning&Development,

Dyrektorzy Personalni,

HR BP.

Uczestnik procesu może liczyć na:

pogłębione spojrzenie i nowe rozumienie sytuacji,

analizę własnych doświadczeń,

odciążenie od emocjonalnego balastu, które umożliwia klarowne myślenie i poszukiwanie rozwiązań,

wskazówki i rekomendacje dotyczące konkretnych przypadków z praktyki zawodowej uczestnika superwizji.

Problematyka omawiana podczas spotkania superwizyjnego dotyczy bezpośrednich doświadczeń osoby superwizowanej.

Tematy

Przykładowe tematy superwizji

Trudne relacje interpersonalne pomiędzy pracownikami w organizacji

Konflikty i napięcia miedzy grupami i działami

Wprowadzanie zmian i działanie przy wysokim poziomie napięcia emocjonalnego (wprowadzanie „niepopularnej” zmiany)

Konflikty interesów angażujące menedżera HR

Przeciążenie emocjonalne wynikające z pełnionej roli

Sytuacje wynikające z dynamiki zespołu lub organizacji

Prowadzący

Iwona Sołtysińska

Odpowiada za tworzenie i kierownictwo merytoryczne kompleksowych projektów szkoleniowo-doradczych dla klientów organizacyjnych.

Współtworzy standardy kształcenia dla profesjonalistów zajmujących się edukacją i rozwojem osób dorosłych. Prowadzi indywidualny i zespołowy coaching oraz facylitację procesów zespołowego rozwiązywania problemów.

Specjalizuje się w szkoleniach z zakresu coachingu menedżerskiego, treningach kreatywności i metodyki pracy grup synektycznych oraz doskonaleniu kompetencji menedżerskich.

Skontaktuj się z nami

Aneta Marek

Konsultant ds. projektów rozwojowych, menedżer procesu sprzedaży

514 206 346
Napisz do nas
Skontaktuj się z nami