Tworzenie modeli kompetencyjnych

O usłudze

Dobrze przemyślany, aktualny i zrozumiały dla  pracowników profil to coś znacznie więcej, niż wsparcie działu personalnego w planowaniu szkoleń. Można traktować go raczej jak narzędzie kształtowania kultury organizacji – sposób na wzmacnianie tych postaw, umiejętności i zachowań, które decydują o przewadze konkurencyjnej firmy lub mają stanowić wyróżniającą ją cechę.

Tworzenie modelu kompetencyjnego z wszechnicą uj to proces doradczy, podczas którego uwzględniamy trzy kluczowe źródła informacji:

• Strategię i globalne plany rozwojowe firmy,
• Wiedzę zgromadzoną przez pracowników,
• Doświadczenie konsultantów – istniejące modele i zasoby wiedzy, które pozwalają uniknąć „wyważania otwartych drzwi”.

Dzięki temu, możliwe będzie stworzenie rozwiązania, które bezpośrednio odzwierciedla potrzeby i specyfikę organizacji, a jednocześnie zapewnia odpowiednią jakość odnoszących się do niego narzędzi pomiaru.

Efekty współpracy

Model kompetencyjny to sposób, by skoncentrować uwagę i wysiłek ludzi na doskonaleniu umiejętności, które są najważniejsze dla organizacji. Wszechnica uj proponuje organizacjom partnerstwo w tworzeniu unikalnych, odzwierciedlających ich specyfikę modeli kompetencyjnych.

Mogą one mieć postać:

• Zestawu kompetencji strategicznych – niewielkiej liczby kompetencji podstawowych, które decydują o przewadze konkurencyjnej całej organizacji lub są kluczowe dla skutecznego wprowadzenia strategicznej zmiany; będą więc punktem odniesienia dla rozwoju każdego pracownika,
• Profilu stanowiskowego – kompleksowego opisu najważniejszych umiejętności potrzebnych pracownikowi pełniącemu określoną rolę, użytecznego w ocenie okresowej i diagnozowaniu potrzeb rozwojowych,
• Kompetencyjnej ścieżki rozwoju – opisu kolejnych etapów doskonalenia się w roli zawodowej (np. Menedżerskiej).