facebook
ludzie siedzący przy stole przy wspólnej pracy
blank
blank

Program szkoleniowy

Kluczowe kompetencje w kontekście Przemysłu 4.0

Technologia umacnia swoją pozycję, zmieniając w sposób nieunikniony całe organizacje. Procesowi transformacji technologicznej, jak w przypadku każdej zmiany, towarzyszy wiele obaw i niepokojów. Adaptacja do wymagań przemysłu przyszłości niemal wymusza inwestycje w rozwój kompetencji pracowników – zarówno menedżerów, liderów zespołów interdyscyplinarnych, jak i inżynierów czy operatorów maszyn. 

Masz pytania dotyczące programu? Chętnie odpowiemy.

+48 514 206 346   |   aneta.marek@wszechnica.uj.pl

Zrównoważony rozwój technologiczny

Myśląc o budowaniu zdrowych, zrównoważonych organizacji, które chcą w dojrzały sposób korzystać z osiągnięć postępu technologicznego, stawiamy na rozwój kompetencji przyszłości. Koncentrujemy się na:

  • Uporządkowaniu wiedzy o idei i założeniach przemysłu przyszłości, by móc świadomie i skutecznie wspierać transformację technologiczną w firmie.
  • Rozwijaniu umiejętności projektowania środowiska pracy, które sprzyja efektywnemu myśleniu, pracy nad wspólnymi celami i rozwiązywaniu problemów.
  • Wspieraniu budowania synergii z wykorzystaniem różnorodności, która pozwala osiągać wysokie jakościowo rozwiązania.
  • Wspieraniu w zarządzaniu zmianą w kierunku przemysłu przyszłości i wzmacnianiu ludzi w procesie transformacji technologicznej.

Program rozwoju kompetencji przyszłości

Program skoncentrowany na rozwoju kompetencji przemysłu przyszłości składa się z czterech elementów, jednak poszczególne szkolenia mogą być realizowane niezależnie, co pozwala wzmacniać i rozwijać wybrane kompetencje. Jedynie w przypadku gry szkoleniowej Plantacja rekomendujemy, by połączyć ją co najmniej z jednym ze szkoleń: z zakresu myślenia i rozwiązywania problemów lub współpracy w zespole interdyscyplinarnym.

  1. Szkolenie: Wprowadzenie do przemysłu przyszłości (zobacz video)
    Szkolenie ukierunkowane jest na pracę z postawami pracowników. Buduje otwartość na możliwości wynikające z wdrażania nowych rozwiązań w przemyśle. Jednocześnie pozwala rozpoznać i oswoić niepokoje wynikające ze zmian technologicznych.
  2. Gra szkoleniowa Plantacja – umożliwia przetestowanie umiejętności oraz dostrzeżenie bezpośrednich związków między przyjętym sposobem myślenia i osiąganymi wynikami.
  3. Szkolenie: Myślenie i rozwiązywanie problemów w przemyśle przyszłości 
    Szkolenie skoncentrowane wokół doskonalenia kompetencji poznawczych, rozwija kompetencje myślenia analitycznego, syntetycznego i kreatywnego, wzmacnia umiejętność planowania systematycznej pracy nad problemem oraz wyposaża w narzędzia twórczego rozwiązywania problemów.
  4. Szkolenie: Współpraca w zespołach interdyscyplinarnych i wprowadzanie zmian
    Szkolenie skoncentrowane wokół doskonalenia kompetencji poznawczych, rozwija kompetencje myślenia analitycznego, syntetycznego i kreatywnego, wzmacnia umiejętność planowania systematycznej pracy nad problemem oraz wyposaża w narzędzia twórczego rozwiązywania problemów.

Program rozwojowy powstał w ramach projektu badawczego

Program powstał w ramach projektu ROZWÓJ KOMPETENCJI PRZEMYSŁU 4.0. Innowacyjna oferta doradczo-szkoleniowa uwzględnia kontekst wdrażania technologii przemysłu przyszłości w polskich  przedsiębiorstwach produkcyjnych. W trakcie prac towarzyszyło nam pytanie w jakim stopniu efektywne wdrażanie technologii Przemysłu 4.0 wymaga również zmiany w zakresie modeli biznesowych oraz systemów organizacyjnych firm produkcyjnych. Na podstawie swoich doświadczeń eksperci z International Development Norway przygotowali studia przypadku opisujące wyzwania, z którymi mierzą się firmy produkcyjne w trakcie wdrożeń.

Opracowany program składa się z:

  • 4 problemowych studiów przypadku,
  • elektronicznego podręcznika uczestnika,
  • podręcznika trenera w postaci planu szkoleń i sposobu powiązania ich ze studium przypadku oraz prezentacji szkoleniowych.

 

Program rozwojowy zakłada realizację 3 modułów szkoleniowych (opisanych powyżej) dotyczących:

  • Wprowadzenia do Przemysłu 4.0,
  • Myślenia i rozwiązywania problemów,
  • Współpracy w zespołach interdyscyplinarnych.
blank

Może Cię również zainteresować:

Prowadzimy pojedyncze sesje facylitowane dla grup i zespołów, jak również złożone procesy, składające się z cyklu sesji. Doskonalimy umiejętności facylitacyjne menedżerów, liderów projektów, scrum masterów oraz osób prowadzących spotkania.

Myślenie i generowanie rozwiązań - kurs online

  • Wypracuj dobre nawyki radzenia sobie z przeciążeniem informacyjnym.
  • Podejmuj efektywniejsze decyzje.
  • Rozwiązuj problemy w sposób bardziej systematyczny.

Transformacja kultury organizacyjnej

Przeprowadzamy diagnozę kultury organizacji, definiujemy kierunki jej zmiany oraz projektujemy działania, które pozwalają świadomie kształtować ją w zgodzie z potrzebami i oczekiwaniami.

Inspiracje:

wszechnica
uniwersytetu
jagiellońskiego

blank

Projektujemy i realizujemy różnorodne sesje i warsztaty facylitowane dopasowane do potrzeb organizacji: 

  • sesje strategiczne,
  • sesje kreatywne,
  • sesje wymiany wiedzy i doświadczeń, 

Realizujemy szkolenia dla określonych przez organizację grup pracowników, głownie dla:

  • trenerów zainteresowanych poszerzeniem swoich kompetencji i rozwojem w roli wewnętrznych facylitatorów,
  • menedżerów chcących korzystać z umiejętności facylitacyjnych podczas prowadzenia spotkań ze swoimi zespołami,
  • koordynatorów projektów zainteresowanych usprawnieniem zespołowego planowania i podziału zadań podczas wspólnych spotkań,
  • scrum masterów, którzy szukają sposobów na zwiększenie zaangażowania członków zespołów w realizację zadań.
 
Pracujemy zarówno stacjonarnie, jak i online.