facebook
Wydarzenia rozwojowe

Jak rozwijać menadżerów? Propozycje konkretnych rozwiązań

13 kwietnia 2023, godzina 10:00-12:00.
Online: platforma Zoom

Prowadzący: Marek Kocurek

Przeciążenie, przemęczenie, długotrwałe napięcie i stres. Nikogo nie trzeba przekonywać, że po trudnych latach pandemii i kolejnych miesiącach niespodziewanych wydarzeń na arenie społeczno-polityczno-gospodarczej te stany towarzyszą wielu osobom, w tym menedżerom, na barkach których złożono jeszcze więcej odpowiedzialności.

 

Wprowadzenie

Menedżerowie nie mają łatwo.

Mierzą się z ogromną liczbą zadań. Pracują w środowisku o dużej zmienności i nieoznaczeniu. Konfrontują się ze złożonymi problemami. Muszą godzić bardzo różne i często pozostające w sprzeczności potrzeby.

Jednakże łatwo nie mają również specjalistki i specjaliści HR, w szczególności pracujący w obszarze Learning&Development, którzy starają się projektować rozwiązania wspierające pracę menedżerów. Z jednej strony chodzi o programy rozwijające kompetencje, ale także o działania, które zwalniają zasoby i pomagają rozwiązać pojawiające się problemy.

Jednym z najczęściej pojawiających się wyzwań jest brak czasu na rozwój. Brzmi to jak wymówka, ale przy przeciążeniu menedżerów, gdy głównym wyzwaniem jest dowiezienie wyniku w bardzo wymagających warunkach, to że nie poświęcają czasu na dodatkowe zadania brzmi dość przekonywująco.

Niemniej ciągłej zmianie musi towarzyszyć ciągły rozwój, który umożliwia dostosowanie się do nowych okoliczności. W tym kontekście rozwój staje się naturalną częścią codziennej pracy i warunkiem efektywnego realizowania zadań. Wyzwaniem staje się zatem przejęcie odpowiedzialności za tak rozumiany rozwój przez menedżerów i budowanie w organizacji kultury uczenia się.

Zapraszamy na warsztat, podczas którego przedstawimy konkretne propozycje dotyczące rozwijania menedżerów, adekwatne do wyzwań, z którymi mierzą się dziś osoby zarządzające zespołami. Nasza refleksja ugruntowana jest serią regularnych spotkań warsztatowych z przedstawicielami obszaru HR, wnioskami z 11 pogłębionych wywiadów indywidualnych oraz pracami badawczymi w projekcie dotyczącym kształtowania kultury uczenia się.

Na spotkaniu dowiesz się

Z czym mierzą się dziś menedżerowie?

  • Poznacie mapę kluczowych wyzwań menedżerów, które najczęściej pojawiają się w wypowiedziach osób zarządzających zespołam.
  • Będziecie mogli skonfrontować je z problemami z jakimi mierzą się menedżerowie w waszych firmach
  • Zdobędziecie punkt odniesienia dla projektowania programów rozwojowych

 

Z czego szkolić menedżerów?

  • Poznacie te kompetencje, które dziś warto rozwijać, aby pomóc menedżerom radzić sobie z ich wyzwaniami
  • Zdobędziecie inspiracje dla formułowania tematów szkoleń dla menedżerów w waszych organizacjach

 

Jak rozwijać menedżerów?

  • Poznacie katalog różnych form wspierania rozwoju menedżerów i będziecie mogli wybrać te, które są najbardziej adekwatne do potrzeb Waszej firmy
  • Poznacie wady i zalety oraz kontekst stosowania stacjonarnych, zdalnych i asynchronicznych form realizacji szkoleń

 

Co poza rozwojem kompetencji może pomóc menedżerom?

  • Poznacie założenia modelu Zdrowego Przywództwa Wszechnicy UJ
  • Zdobędziecie inspiracje dla przeprowadzenia w Waszej organizacji wewnętrznej refleksji dotyczącej jakości przywództwa, którego potrzebuje Wasza organizacja oraz wynikającej z tego redefinicji uprawnień i wymagań wobec menedżerów
  • Dowiecie się o możliwościach wspierania menedżerów w obszarze rozwiązywania problemów i wzmacniania odporności psychicznej
  • Poznacie główne kryteria budowania w organi
  •  

Adresaci spotkania

Spotkanie przeznaczone dla osób odpowiedzialnych za rozwój i wdrażanie menedżerów, kształtowanie kultury organizacyjnej i stylu przywództwa, a w szczególności: specjalistów Learning & Development, HR Business Partnerów, specjalistów obszaru People & Culture, pracowników działów HR,

Oczywiście zapraszamy także osoby zarządzające zespołami: menedżerów, liderów, menedżerów projektów.

13 kwietnia 2023, godzina 10:00-12:00.

Udział w spotkaniu jest bezpłatny. Liczba miejsc ograniczona. Na wydarzenie mogą zapisać się maksymalnie dwie osoby z jednej organizacji.

Spotkanie realizowane zdalnie za pomocą platformy Zoom. Uczestnicy spotkania powinni być wyposażeni w komputer z dostępem do internetu oraz kamery i mikrofonu.

Prowadzący

Rejestracja

13 kwietnia 2023, godzina 10:00-12:00.
Online: platforma Zoom

Prowadzący: Marek Kocurek

1. Rezerwacja miejsca: Warunkiem rezerwacji miejsca na spotkaniu jest przesłanie wypełnionego zgłoszenia.

2. Udział w wydarzeniu jest bezpłatny.

3. Ilość miejsc jest ograniczona. W przypadku braku miejsc na spotkaniu przedstawiciel Wszechnicy UJ poinformuje Uczestnika o tym fakcie drogą poczty e-mail.

4. Dwa dni przed planowanym wydarzeniem zakwalifikowani Uczestnicy otrzymają drogą poczty e-mail link kwalifikujący do uczestnictwa w spotkaniu.

5. Warunki realizacji spotkania: a) Wydarzenie zostanie zorganizowane pod warunkiem zgromadzenia minimalnej liczby uczestników. b) Do udziału w spotkaniu zapraszamy maksymalnie dwie osoby z jednej organizacji

6. Wyrażam zgodę na przetwarzanie danych osobowych podanych w niniejszym zgłoszeniu do celów związanych z organizacją, obsługą i realizacją spotkania. Administratorem danych osobowych jest Wszechnica UJ Sp. z o.o., Kraków, ul. Sławkowska 10, 31-016. Dane są przetwarzane na podstawie art. 6 ust. 1 lit. b rozporządzenia o ochronie danych osobowych z 27 IV 2016 (RODO). Dane osobowe będą przekazywane kadrze szkoleniowej Wszechnicy UJ Sp. z o. o., podwykonawcom odpowiadającym za udostępnienie platformy online, zewnętrznej obsłudze księgowej, zewnętrznej obsłudze informatycznej, hostingodawcy. Dane osobowe udostępnione zostaną na potrzeby audytu. Osoba, której dane dotyczą, ma prawo do dostępu, poprawienia, sprostowania, usunięcia, ograniczenia przetwarzania, przeniesienia danych osobowych, oraz do wniesienia skargi do organu nadzorczego (Prezesa Urzędu Ochrony Danych Osobowych). Zbieranie danych jest dobrowolne, ale niezbędne do realizacji usługi. Dane nie będą podlegać zautomatyzowanemu podejmowaniu decyzji w tym profilowaniu. Dane będą przechowywane do 6 lat w oparciu o przepisy o księgowości lub dłużej w oparciu o art. 17 pkt 3 ust. e Rozporządzenia Parlamentu Europejskiego i Rady UE 2016/679 z dnia 27 kwietnia 2016. Wyślij zgłoszenie

Ta strona korzysta z ciasteczek aby świadczyć usługi na najwyższym poziomie. Dalsze korzystanie ze strony oznacza, że zgadzasz się na ich użycie.    Polityka prywatności   
Zgoda

wszechnica
uniwersytetu
jagiellońskiego

Projektujemy i realizujemy różnorodne sesje i warsztaty facylitowane dopasowane do potrzeb organizacji: 

  • sesje strategiczne,
  • sesje kreatywne,
  • sesje wymiany wiedzy i doświadczeń, 

Realizujemy szkolenia dla określonych przez organizację grup pracowników, głownie dla:

  • trenerów zainteresowanych poszerzeniem swoich kompetencji i rozwojem w roli wewnętrznych facylitatorów,
  • menedżerów chcących korzystać z umiejętności facylitacyjnych podczas prowadzenia spotkań ze swoimi zespołami,
  • koordynatorów projektów zainteresowanych usprawnieniem zespołowego planowania i podziału zadań podczas wspólnych spotkań,
  • scrum masterów, którzy szukają sposobów na zwiększenie zaangażowania członków zespołów w realizację zadań.
 
Pracujemy zarówno stacjonarnie, jak i online.