Strona główna » Wyniki wyszukiwania » Jak rozwijać menedżerów? Propozycje konkretnych rozwiązań
Wydarzenia rozwojowe
Jak rozwijać menadżerów? Propozycje konkretnych rozwiązań
13 kwietnia 2023, godzina 10:00-12:00.
Online: platforma Zoom
Prowadzący: Marek Kocurek
Przeciążenie, przemęczenie, długotrwałe napięcie i stres. Nikogo nie trzeba przekonywać, że po trudnych latach pandemii i kolejnych miesiącach niespodziewanych wydarzeń na arenie społeczno-polityczno-gospodarczej te stany towarzyszą wielu osobom, w tym menedżerom, na barkach których złożono jeszcze więcej odpowiedzialności.
Wprowadzenie
Menedżerowie nie mają łatwo.
Mierzą się z ogromną liczbą zadań. Pracują w środowisku o dużej zmienności i nieoznaczeniu. Konfrontują się ze złożonymi problemami. Muszą godzić bardzo różne i często pozostające w sprzeczności potrzeby.
Jednakże łatwo nie mają również specjalistki i specjaliści HR, w szczególności pracujący w obszarze Learning&Development, którzy starają się projektować rozwiązania wspierające pracę menedżerów. Z jednej strony chodzi o programy rozwijające kompetencje, ale także o działania, które zwalniają zasoby i pomagają rozwiązać pojawiające się problemy.
Jednym z najczęściej pojawiających się wyzwań jest brak czasu na rozwój. Brzmi to jak wymówka, ale przy przeciążeniu menedżerów, gdy głównym wyzwaniem jest dowiezienie wyniku w bardzo wymagających warunkach, to że nie poświęcają czasu na dodatkowe zadania brzmi dość przekonywująco.
Niemniej ciągłej zmianie musi towarzyszyć ciągły rozwój, który umożliwia dostosowanie się do nowych okoliczności. W tym kontekście rozwój staje się naturalną częścią codziennej pracy i warunkiem efektywnego realizowania zadań. Wyzwaniem staje się zatem przejęcie odpowiedzialności za tak rozumiany rozwój przez menedżerów i budowanie w organizacji kultury uczenia się.
Zapraszamy na warsztat, podczas którego przedstawimy konkretne propozycje dotyczące rozwijania menedżerów, adekwatne do wyzwań, z którymi mierzą się dziś osoby zarządzające zespołami. Nasza refleksja ugruntowana jest serią regularnych spotkań warsztatowych z przedstawicielami obszaru HR, wnioskami z 11 pogłębionych wywiadów indywidualnych oraz pracami badawczymi w projekcie dotyczącym kształtowania kultury uczenia się.
Na spotkaniu dowiesz się
Z czym mierzą się dziś menedżerowie?
- Poznacie mapę kluczowych wyzwań menedżerów, które najczęściej pojawiają się w wypowiedziach osób zarządzających zespołam.
- Będziecie mogli skonfrontować je z problemami z jakimi mierzą się menedżerowie w waszych firmach
- Zdobędziecie punkt odniesienia dla projektowania programów rozwojowych
Z czego szkolić menedżerów?
- Poznacie te kompetencje, które dziś warto rozwijać, aby pomóc menedżerom radzić sobie z ich wyzwaniami
- Zdobędziecie inspiracje dla formułowania tematów szkoleń dla menedżerów w waszych organizacjach
Jak rozwijać menedżerów?
- Poznacie katalog różnych form wspierania rozwoju menedżerów i będziecie mogli wybrać te, które są najbardziej adekwatne do potrzeb Waszej firmy
- Poznacie wady i zalety oraz kontekst stosowania stacjonarnych, zdalnych i asynchronicznych form realizacji szkoleń
Co poza rozwojem kompetencji może pomóc menedżerom?
- Poznacie założenia modelu Zdrowego Przywództwa Wszechnicy UJ
- Zdobędziecie inspiracje dla przeprowadzenia w Waszej organizacji wewnętrznej refleksji dotyczącej jakości przywództwa, którego potrzebuje Wasza organizacja oraz wynikającej z tego redefinicji uprawnień i wymagań wobec menedżerów
- Dowiecie się o możliwościach wspierania menedżerów w obszarze rozwiązywania problemów i wzmacniania odporności psychicznej
- Poznacie główne kryteria budowania w organi
Adresaci spotkania
Spotkanie przeznaczone dla osób odpowiedzialnych za rozwój i wdrażanie menedżerów, kształtowanie kultury organizacyjnej i stylu przywództwa, a w szczególności: specjalistów Learning & Development, HR Business Partnerów, specjalistów obszaru People & Culture, pracowników działów HR,
Oczywiście zapraszamy także osoby zarządzające zespołami: menedżerów, liderów, menedżerów projektów.
13 kwietnia 2023, godzina 10:00-12:00.
Udział w spotkaniu jest bezpłatny. Liczba miejsc ograniczona. Na wydarzenie mogą zapisać się maksymalnie dwie osoby z jednej organizacji.
Spotkanie realizowane zdalnie za pomocą platformy Zoom. Uczestnicy spotkania powinni być wyposażeni w komputer z dostępem do internetu oraz kamery i mikrofonu.
Prowadzący
Rejestracja
13 kwietnia 2023, godzina 10:00-12:00.
Online: platforma Zoom
Prowadzący: Marek Kocurek