facebook
Kwestionariusz-predyspozycji-trenerskich2

Kwestionariusz predyspozycji trenerskich

Przeczytanie tego artykułu zajmie Ci: < 1 minute


Z myślą o osobach zainteresowanych podjęciem roli trenera stworzyliśmy kwestionariusz predyspozycji trenerskich. Jego wypełnienie pozwoli uzyskać rozeznanie we własnych umiejętnościach powiązanych z rolą trenera.

  Poniższy kwestionariusz nie zawiera pytań odnoszących się do kompetencji, jakie zdobyć można podczas szkolenia trenerskiego. Jego celem jest skłonienie do refleksji nad własnym zachowaniem w określonych sytuacjach. Pozwoli także zidentyfikować kompetencje osobiste będące mocnymi i słabymi stronami. Wiedza ta będzie przydatna w planowaniu ścieżki dalszego rozwoju. Analizując otrzymany wynik należy jednak pamiętać, że jest on rezultatem naszej samooceny. Świadczy on zarówno o indywidualnych predyspozycjach, jak również dozie samokrytycyzmu.

Aby przejść do strony zawierającej kwestionariusz predyspozycji trenerskich, prosimy kliknąć:

Kwestionariusz chwilowo niedostępny

Może Cię jeszcze zainteresować:

Kultura uczenia się

Jednym z etapów ewolucji roli specjalisty L&D jest odejście od wizerunku dostawcy zewnętrznych usług rozwojowych na rzecz architekta wewnętrznych procesów uczenia się. Aby być w

więcej »

Strategia Learning&Development

Wielu specjalistów L&D stoi przed wyzwaniem wdrożenia całościowej polityki rozwojowej w ich organizacjach. Kryje się za tym potrzeba realizacji uporządkowanych i zaplanowanych działań, które będą

więcej »
Ta strona korzysta z ciasteczek aby świadczyć usługi na najwyższym poziomie. Dalsze korzystanie ze strony oznacza, że zgadzasz się na ich użycie.    Polityka prywatności   
Zgoda

wszechnica
uniwersytetu
jagiellońskiego

Projektujemy i realizujemy różnorodne sesje i warsztaty facylitowane dopasowane do potrzeb organizacji: 

  • sesje strategiczne,
  • sesje kreatywne,
  • sesje wymiany wiedzy i doświadczeń, 

Realizujemy szkolenia dla określonych przez organizację grup pracowników, głownie dla:

  • trenerów zainteresowanych poszerzeniem swoich kompetencji i rozwojem w roli wewnętrznych facylitatorów,
  • menedżerów chcących korzystać z umiejętności facylitacyjnych podczas prowadzenia spotkań ze swoimi zespołami,
  • koordynatorów projektów zainteresowanych usprawnieniem zespołowego planowania i podziału zadań podczas wspólnych spotkań,
  • scrum masterów, którzy szukają sposobów na zwiększenie zaangażowania członków zespołów w realizację zadań.
 
Pracujemy zarówno stacjonarnie, jak i online.