Wydarzenia rozwojowe
Przeciążenie i stres – jak mądrze wdrażać rozwiązania wellbeingowe w organizacji?
Praca z case studies
Data: 25 stycznia 2024r., godz. 17:00-18:30
Online: platforma Zoom
Prowadzący: Monika Gąsienica, Maciej Kocurek
Program spotkania
To już trzecia odsłona refleksji nad kształtowaniem polityki dobrostanu w organizacjach. Bazując na doświadczeniach webinaru „Wellbeing naprawdę czy na niby?” oraz odwołując się do wyników dyskusji prowadzonej podczas warsztatu „Jak radzić sobie z przeciążeniem, stresem i spadkiem odporności psychicznej ludzi w organizacjach”, zapraszamy was na spotkanie, które tym razem koncentruje się na analizie trzech różnych case studies. Każdy z nich adresuje osobny oraz ważny dylemat w aspekcie wspierania dobrostanu pracowników. Oto one:
Jak budować autentyczną kulturę równowagi?
W jaki sposób podejmować działania związane z troską o dobrostan pracowników, tak aby nie były odbierane jako pudrowanie kultury przeciążenia? Jak sprawić, aby oferowanie narzędzi radzenia sobie ze stresem nie było pretekstem dla zlecenia dodatkowych zadań? Czy chcemy tylko zapobiegać zaburzeniom czy budować kulturę, która sprawi, że ludzie naprawdę będą mieli satysfakcję z pracy.
Kto odpowiada za dobrostan ludzi w organizacji?
Jaka powinna być w tym zakresie rola HR, za co odpowiadają osoby zarządzające firmą i bezpośredni przełożeni, czy coś do zrobienia mają także pracownicy? Jakie rozwiązania organizacyjne wdrożyć, aby rozproszyć odpowiedzialność za dobrostan pracowników i uczynić ją autentycznie obecną w całej firmie.
Jak przygotować ludzi do samodzielnego wzmacniania swojej odporności psychicznej?
Kto w naszej firmie najbardziej potrzebuje tego typu wsparcia? Jakich kompetencje pozwolą ludziom samodzielnie radzić sobie ze stresem i przeciążeniem? Czego uczyć w pierwszej kolejności, jakie zagadnienia są bardziej zaawansowane? W jaki sposób oddziaływać na zwiększenie zainteresowania tematem? Jak organizacja może wspierać pracowników w ujawnianiu emocji?
W trakcie spotkania
Sformułujemy mapę kluczowych wyzwań związanych ze wspieraniem dobrostanu pracowników
Od pojedynczych dylematów, do problemów obecnych w szerszej skali.
Zbudujemy listę rekomendacji i dobrych praktyk, które działają w wybranych organizacjach
To co działa u kogoś innego, może zadziałać też u mnie.
Wymienimy się doświadczeniami, obawami, kłopotami i troskami
Okazuje się, że nie jestem sama z tym problemem.
Na spotkanie zapraszamy
Spotkanie przeznaczone jest dla wszystkich osób, które uważają, że działania zwiększające dobrostan pracowników są w dłuższej perspektywie ważne dla ich organizacji.
W szczególności zapraszamy: menedżerów i liderów zespołów oraz osoby odpowiedzialne w organizacjach za kształtowanie kultury organizacyjnej, satysfakcję, zaangażowanie i dobrostan pracowników.
25 stycznia 2024r., godz. 17:00-18:30
Udział w spotkaniu jest bezpłatny. Liczba miejsc ograniczona.
Spotkanie realizowane zdalnie za pomocą platformy Zoom. Uczestnicy spotkania powinni być wyposażeni w komputer z dostępem do kamery, mikrofonu oraz Internetu.
Prowadzący
Rejestracja
25 stycznia 2024r.
Online: platforma Zoom
Prowadzący: Monika Gąsienica, Maciej Kocurek
