Strona główna » Wyniki wyszukiwania » Co może zrobić menedżer, aby ludziom zależało? Strategie angażowania członków zespołu
![Ludzie siedzący przy stole, spotkanie biznesowe](https://wszechnica.uj.pl/wp-content/uploads/2024/03/karola-46-660160fc943f3.webp)
![](https://wszechnica.uj.pl/wp-content/uploads/2023/02/Rectangle-272.png)
![](https://wszechnica.uj.pl/wp-content/uploads/2023/02/Ellipse-11.png)
WARSZTAT
Co może zrobić menedżer, aby ludziom zależało?
Strategie angażowania członków zespołu
25 kwietnia 2024, godzina 10:00-12:00
Online: platforma Zoom
Prowadzący: Maciej Kocurek
Program spotkania:
Menedżerowie starają się angażować członków swoich zespołów z wielu powodów. Często chodzi po prostu o to, aby ludzie byli bardziej wydajni. Nie bez znaczenia jest także fakt, że zaangażowani pracownicy częściej wykazują inicjatywę, zgłaszają swoje pomysły, informują o problemach, a przede wszystkim w pełni biorą odpowiedzialność za powierzone im zadania. Każdy menedżer wie, że jest to nie do przecenienia. Poziom zaangażowania pracowników jest także jednym z czynników, który pozwala dłużej utrzymać ich w zespole. Wreszcie są tacy menedżerowie, którzy po prostu chcą tworzyć środowisko pracy, w którym ludzie czują się dobrze.
Niezależnie od powodów, ciągle trudno uzyskać jednoznaczną odpowiedź na to w jaki sposób skutecznie angażować pracowników. Różnorodność ludzkich potrzeb pozwala jednak wątpić, że istnieje jeden tak klarowny przepis. Zapraszamy na warsztat, podczas którego poszukiwać będziemy odpowiedzi, które działają w różnych kontekstach. Zapraszamy do rozmowy, w której postawimy następujące pytania:
- Po co chcesz angażować ludzi?
- Czy trzeba zawsze angażować wszystkich?
- Kogo warto angażować?
- W co chcesz zaangażować ludzi i wokół czego ich integrować?
- I wreszcie jak to robić? Jakie strategie są możliwe? Jakie sposoby angażowania pracowników działają w jakich kontekstach?
Dzięki udziałowi w spotkaniu:
Jako uczestnik warsztatu:
- poznasz kilka różnych strategii budowania zaangażowania członków Twojego zespołu;
- wybierzesz te z nich, które są najbardziej adekwatne dla Twoich preferencji, specyfiki zespołu, którym zarządzasz oraz kultury organizacji, w której pracujesz;
- poznasz dobre praktyki w zakresie wdrażania wybranych strategii, czyli dowiesz się jak to robić.
Forma spotkania:
Spotkanie ma charakter interaktywny i warsztatowy. Jego istotą jest wymiana doświadczeń i facylitacyjna forma pracy.
Adresaci:
Wydarzenie adresowane jest do menedżerów, kierowników, liderów projektów oraz wszystkich osób odpowiadających za zarządzanie pracą zespołów. Mile widziani będą także pracownicy obszaru HR odpowiedzialni za rozwój i wsparcie menedżerów, kształtowanie stylu przywództwa oraz dbanie o satysfakcję i zaangażowanie pracowników.
![](https://wszechnica.uj.pl/wp-content/uploads/2023/02/Timer.png)
Spotkanie odbędzie się 25 kwietnia 2024 r., w godz. 10:00-12:00.
Udział w spotkaniu jest bezpłatny. Liczba miejsc ograniczona.
![](https://wszechnica.uj.pl/wp-content/uploads/2023/02/BookOpen.png)
Spotkanie ma charakter interaktywny. Prosimy o zapewnienie sobie komfortowego miejsca pracy, które pozwoli na aktywne uczestnictwo.
Spotkanie realizowane zdalnie za pomocą platformy Zoom. Uczestnicy spotkania powinni być wyposażeni w komputer
z dostępem do kamery, mikrofonu oraz Internetu.
Prowadzący
![Maciej Kocurek](https://wszechnica.uj.pl/wp-content/uploads/2023/05/maciej-kocurek-large-e1685108189870.webp)
Rejestracja
25 kwietnia 2024, godzina 10:00-12:00
Online: platforma Zoom
Prowadzący: Maciej Kocurek