facebook

Czy na pewno robić to szkolenie?

blank

Program spotkania

Monika Kwiatek jest specjalistką Learning & Development oraz bohaterką, inspirowanego prawdziwymi wydarzeniami, studium przypadku. Boryka się w nim z dylematami związanymi z realizacją szkolenia, które zlecił Dyrektor Marcin Najważniejszy dla pracowników Działu Logistyki, bez wiedzy Szefa Działu Logistyki Szymona Ważnego.

Zapraszamy Was na warsztat, podczas którego zastąpicie Monikę Kwiatek na jej stanowisku i sami zadecydujecie, jak powinien się w tej sytuacji zachować specjalista Learning & Development. Jak wynika z opisu studium przypadku, Monika podjęła już swoją decyzję. Jak będzie wyglądać Wasza?

Podczas warsztatu uczestnicy:

  • Zapoznają się ze szczegółowym opisem analizowanego studium przypadku;
  • Pracując w małych grupach sformułują różne strategie postępowania specjalisty Learning & Development w warunkach opisanych przez case study;
  • Spróbują wdrożyć te strategie podczas symulowanych rozmów z Dyrektorem Najważniejszym
    i Szefem Działu Logistyki Szymonem Ważnym;
  • Omówią swoje strategie i sposób ich wdrażania.

Dzięki udziałowi w warsztacie uczestnicy:

  • Poszerzą swoją świadomość odpowiedzialności i granic roli HR w organizacji;
  • Poznają różne strategie angażowania biznesu w projekty rozwojowe;
  • Rozwiną umiejętność prowadzenia rozmów kontraktujących projekty rozwojowe;
  • Poszerzą swoją elastyczność w zakresie budowania pozycji HR w organizacji.
 
Udział w wydarzeniu jest bezpłatny. Liczba miejsc jest ograniczona.
blank

17 lutego 2022, godzina 9:00 – 11:45. Liczba miejsc ograniczona.

blank

Udział w spotkaniu jest bezpłatny.

blank

Warsztat przeznaczony jest dla: specjalistów Learning & Development, pracowników działów HR, HR Business Partnerów oraz wszystkich innych osób odpowiadających za rozwój pracowników w organizacjach.

blank

Spotkanie realizowane zdalnie za pomocą platformy Zoom. Uczestnicy spotkania powinni być wyposażeni w komputer z dostępem do internetu oraz kamery i mikrofonu.

Prowadzący

Maciej Kocurek

Head of the Board, Consultant of Organizational Development, Trainer, Facilitator

“Prowadzę szkolenia i procesy mentoringowe dla menedżerów. Szkolę i doradzam HR w obszarze diagnozy potrzeb i projektowania programów rozwojowych. Jestem konsultantem projektów wdrażających zmianę organizacyjną. Prowadzę także sesje facylitacyjne i jestem Prezesem Zarządu Wszechnicy UJ.”

blank

wszechnica
uniwersytetu
jagiellońskiego

blank

Projektujemy i realizujemy różnorodne sesje i warsztaty facylitowane dopasowane do potrzeb organizacji: 

  • sesje strategiczne,
  • sesje kreatywne,
  • sesje wymiany wiedzy i doświadczeń, 

Realizujemy szkolenia dla określonych przez organizację grup pracowników, głownie dla:

  • trenerów zainteresowanych poszerzeniem swoich kompetencji i rozwojem w roli wewnętrznych facylitatorów,
  • menedżerów chcących korzystać z umiejętności facylitacyjnych podczas prowadzenia spotkań ze swoimi zespołami,
  • koordynatorów projektów zainteresowanych usprawnieniem zespołowego planowania i podziału zadań podczas wspólnych spotkań,
  • scrum masterów, którzy szukają sposobów na zwiększenie zaangażowania członków zespołów w realizację zadań.
 
Pracujemy zarówno stacjonarnie, jak i online.