Przeciążenie, przemęczenie, długotrwałe napięcie i stres. Nikogo nie trzeba przekonywać, że po trudnych latach pandemii i kolejnych miesiącach niespodziewanych wydarzeń na arenie społeczno-polityczno-gospodarczej te stany towarzyszą wielu osobom, w tym menedżerom, na barkach których złożono jeszcze więcej odpowiedzialności.

Poszukiwanie nowych, skutecznych narzędzi, sposobów pracy i zarządzania, mimo licznych podejść i modeli, którymi dysponujemy, wydaje się więc wciąż aktualne i potrzebne. Jedną z propozycji, która może wspierać menedżerów w niwelowaniu przeciążenia, jest wdrażanie partycypacyjnego stylu zarządzania, a tu pomocna jest facylitacja i jej narzędzia, z których menedżer może z rozmysłem korzystać.

Podczas webinaru, na który zapraszamy przede wszystkim liderów, menedżerów i kierowników, powiemy na czym polega facylitacja i jakie korzyści niesie dla zespołu, poszczególnych jej członków oraz samego menedżera. Mile widziani również menedżerowie personalni szukający nowych pomysłów na rozwój liderów w firmie.

Ponadto:

• Pokażemy wybrane obszary w codziennej pracy osób zarządzających, w których skorzystanie z facylitacji wnosi istotną zmianę i „uwalnia” menedżera
• Zaprezentujemy wybrane, proste narzędzia facylitacyjne, z których będziecie mogli skorzystać podczas spotkań ze swoimi zespołami i w ten sposób przetestować lub też wdrożyć nowy sposób pracy
• Dowiecie się jak rozwijać swoje kompetencje i pracować nad postawą, która pozwoli wprowadzać Wam coraz bardziej partycypacyjny styl zarzadzania, bez nadmiernego niepokoju o swoją pozycję i efektywność decyzji i rozwiązań

Webinar będzie wymagał drobnej interakcji (wypełnienie ankiety, napisanie odpowiedzi na czacie), więc prosimy o zarezerwowanie sobie czasu i zapewnienie warunków, by móc w pełni wykorzystać potencjał spotkania.