Jak w obszarze tak dużego nieoznaczenia planować działania rozwojowe na kolejny rok? Niepewność dotycząca środków, którymi będziemy dysponować, zmienność warunków działania i związana z nią różnorodność potrzeb pracowników, wątpliwości na ile zasadna wydaje się kontynuacja rozpoczętych działań. 

 Pytania się mnożą.  

• Jakie kompetencje rozwijać? Czego ludzi uczyć? Czy odwoływać się do zgłaszanych przez nich teraz potrzeb, czy proponować kompetencje identyfikowane w trendach, które staną się rzeczywistością za chwilę? Czy kluczowy jest rozwój kompetencji, a może o wsparcie innego rodzaju np. pomoc w wypracowywaniu rozwiązań? 
• Jak uczyć ludzi? Które formy rozwoju są teraz najbardziej efektywne? Które są przez ludzi preferowane? Jak zmieniło się menu różnych możliwych form rozwoju pracowników? Co jest możliwe do zrobienia w oparciu o ten rodzaj pracy rozwojowej, a co nie? 
• Robić plan rozwojowy na cały rok, czy skupić się na działaniach w reakcji na bieżące potrzeby? Jeśli plan całoroczny to w oparciu o co? 
• Równocześnie wydaje się, że nasi pracownicy, funkcjonujący w coraz bardziej wymagającej rzeczywistości, potrzebują organizacyjnego wsparcia jak nigdy wcześniej.

Nie znamy odpowiedzi na te pytania. Nie wydaje nam także się, abyśmy byli świadomi wszystkich wyzwań i dylematów w obszarze planowania i kształtowania rozwoju pracowników. Poszukiwanie odpowiedzi wydaje się również bardzo trudne, bo mamy do czynienia z sytuacją na tyle nową, że trudno zastosować do niej sprawdzone w przeszłości rozwiązania. 

Dlatego warto odwołać się do opinii rynku, zapytać o zdanie specjalistów zajmujących się rozwojem ludzi w organizacjach, spróbować zrobić zdjęcie aktualnej rzeczywistości w szerszej skali, aby poszukać trendów, ryzyk, wniosków i kierunków działania. Właśnie do tego Was zapraszamy.  

Zapraszamy na spotkanie realizowane w formule Open Space Technology, w którym uczestników zaprosimy do: stawiania pytań i formułowania dylematów, poszukiwania rozwiązań i rekomendacji, dzielenia się doświadczeniem i dobrymi praktykami – wszystko w obszarze rozwoju ludzi i zespołów w organizacjach w kolejnym roku.