facebook

Pracownik w zmianie, rola wsparcia emocjonalnego

Program spotkania

W transformacji firmy w kierunku Przemysłu 4.0 nie można skupić się wyłącznie na technologii. Żeby proces powiódł się, pracownicy muszą rozumieć zmianę i w niej uczestniczyć. Sukces lub porażka zależy w ogromnym stopniu od liderów, których rolą jest komunikowanie przyczyn operacji oraz świadome zarządzanie zmianą z poszanowaniem emocji pracowników. Ten krótki webinar będzie okazją do rozmowy na temat objawów jakie mogą świadczyć o oporach pracowników wobec zmiany oraz sposobów wspierania pracowników w regulowaniu emocji towarzyszących zmianie.

 

Spotkanie przeznaczone jest dla osób zainteresowanych refleksją na temat kształtu organizacji przyszłości i wymagań wobec ich liderów, a w szczególności:

  • menedżerów, kierowników projektów, liderów zespołów – wszystkich, którzy zarządzają ludźmi
  • pracowników działów HR, menedżerów Learning Development, HR Business Partnerów – wszystkich, którzy są odpowiedzialni za rozwój pracowników i kształtowanie kultury organizacyjnej

 

Wydarzenie jest objęte patronatem honorowym i medialnym przez Fundację Platforma Przemysłu Przyszłości: https://przemyslprzyszlosci.gov.pl/

 

Spotkanie odbywa się w ramach stałego cyklu Wszechnicy UJ Know How Bites oraz projektu badawczo-rozwojowego Kształcenie dualne w kontekście wyzwań Przemysłu 4.0 dofinansowanego w ramach funduszy EOG przez Islandię, Lichtenstein i Norwegię.

Udział w wydarzeniu jest bezpłatny. Liczba miejsc jest ograniczona.

Spotkanie odbędzie się 19 sierpnia 2021 r. w godzinach 17:00-18:30.

Udział w spotkaniu jest bezpłatny. Liczba miejsc ograniczona.

Spotkanie przeznaczone jest dla menedżerów, kierowników projektów, liderów zespołów, pracowników działów HR, menedżerów L&D, HR Business Partnerów.

Spotkanie realizowane zdalnie za pomocą platformy Zoom. Uczestnicy spotkania powinni być wyposażeni w komputer z dostępem do kamery, mikrofonu oraz Internetu.

Prowadzący

Artur Krupa

Consultant of Organizational Development, Trainer, Coach, Facilitator

„Tworzę we Wszechnicy UJ programy rozwojowe, które odpowiadają na biznesowe wyzwania naszych klientów. Dokładam wszelkich starań, aby programy, które realizuję były dla uczestników angażującym przeżyciem w wymiarze osobistym i okazją do doświadczenia owocnej współpracy w grupie. „

Ta strona korzysta z ciasteczek aby świadczyć usługi na najwyższym poziomie. Dalsze korzystanie ze strony oznacza, że zgadzasz się na ich użycie.    Polityka prywatności   
Zgoda

wszechnica
uniwersytetu
jagiellońskiego

Projektujemy i realizujemy różnorodne sesje i warsztaty facylitowane dopasowane do potrzeb organizacji: 

  • sesje strategiczne,
  • sesje kreatywne,
  • sesje wymiany wiedzy i doświadczeń, 

Realizujemy szkolenia dla określonych przez organizację grup pracowników, głownie dla:

  • trenerów zainteresowanych poszerzeniem swoich kompetencji i rozwojem w roli wewnętrznych facylitatorów,
  • menedżerów chcących korzystać z umiejętności facylitacyjnych podczas prowadzenia spotkań ze swoimi zespołami,
  • koordynatorów projektów zainteresowanych usprawnieniem zespołowego planowania i podziału zadań podczas wspólnych spotkań,
  • scrum masterów, którzy szukają sposobów na zwiększenie zaangażowania członków zespołów w realizację zadań.
 
Pracujemy zarówno stacjonarnie, jak i online.