WARSZTAT
Z czego i jak szkolić menedżerów?
Jak organizacje powinny rozwijać swoich liderów?
W roli menedżerskiej, jak w soczewce, skupiają się dziś różne i konkurencyjne wobec siebie oczekiwania. Menedżerowie muszą integrować potrzeby klientów, pracowników i przełożonych. Dostosowywać się do zmian środowiska. Zarządzać w nowych, hybrydowych warunkach. Do tego dochodzi duża liczba zadań i mierzenie się z przeciążeniem.
24 kwietnia, godz. 10:00-12:15 | online
Prowadzący: Maciej Kocurek
Krótki opis programu
Organizacje są świadome wyzwań jakie stoją dziś przez menedżerami oraz ich kluczowej roli dla działania całej firmy. Dlatego w wielu miejscach inwestuje się we wsparcie rozwojowe liderów. Jak jednak realizować je w sposób adekwatny i skuteczny? Jakie kompetencje są dziś potrzebne menedżerom? Jakie formy rozwojowe im proponować? Właśnie na te pytania będziemy szukać odpowiedzi.
Spotkanie ma charakter warsztatowy, wymaga zaangażowania wszystkich uczestników, ich aktywności i koncentracji tylko na udziale w wydarzeniu.
Warsztat jest częścią cyklu spotkań społeczności L&D „Learing&Development Network”. Chcesz dowiedzieć się więcej o innych spotkaniach Zobacz tutaj.
Korzyści dla uczestników
- Dowiesz się z czego szkolić menedżerów?
Uczestnicy poznają obszary kompetencyjne, które są adekwatne dla współczesnych wyzwań menedżerów. Na przykładzie realnych profili kompetencyjnych zobaczą w jaki sposób firmy myślą dziś o tematycznych kierunkach rozwijania swoich liderów.
- Dowiesz się jak szkolić menedżerów?
Uczestnicy poznają różne formy wspierania rozwoju menedżerów. Poszerzą swoją wiedzę dotyczącą różnych metod rozwoju adekwatnych do różnych poziomów zarządzania w strukturze organizacyjnej – jak rozwojowo pracować z zarządem, a jak z menedżerami średniego szczebla?
- Dowiesz się jak tworzyć spójną kulturę przywództwa w organizacji?
Uczestnicy poznają kolejne etapy formułowania stylu przywództwa potrzebnego w danej firmie. Dowiedzą się w jaki sposób na tej podstawie tworzyć kompleksowe programy szkoleniowe dla menedżerów, także te, które przygotowują do pełnienie roli przełożonego.
Forma spotkania
Spotkanie będzie miało charakter warsztatowy, zatem prosimy o zapewnienie sobie warunków nie tylko do słuchania, ale również brania czynnego udziału w indywidualnych i grupowych aktywnościach.
Adresaci
Warsztat przeznaczony jest dla osób odpowiedzialnych za rozwój kompetencji pracowników w organizacjach, a w szczególności: specjalistów Learning&Development, pracowników działów HR, HR Business Partnerów, osób zajmujących się kształtowaniem kultury organizacyjnej i stylu przywództwa w organizacji oraz dbaniem o satysfakcję i zaangażowanie pracowników.
Spotkanie odbędzie się 24 kwietnia 2025 r., w godz. 10:00-12:15.
Udział w spotkaniu jest bezpłatny. Liczba miejsc ograniczona.
Spotkanie ma charakter interaktywny. Prosimy o zapewnienie sobie komfortowego miejsca pracy, które pozwoli na aktywne uczestnictwo.
Spotkanie realizowane zdalnie za pomocą platformy Zoom. Uczestnicy spotkania powinni być wyposażeni w komputer
z dostępem do kamery, mikrofonu oraz Internetu.
Prowadzący
Rejestracja
24 kwietnia 2025, godz. 10:00-12:15
Online: platforma Zoom
Prowadzący: Maciej Kocurek
