Rozwój pracowników i osiąganie celów organizacji to dwie kluczowe sfery wzajemnie ze sobą powiązane. Metody facylitacyjne oddziałują na nie poprzez rozwój pracowników wraz z jednoczesnym wsparciem strategicznych zadań. Oto kilka popularnych technik oraz struktur facylitacyjnych, które pomagają osiągnąć tę misję:

• burza mózgów (brainstorming) – umożliwia generowanie kreatywnych pomysłów i rozwiązań poprzez swobodne wypowiadanie się uczestników. Każdy pomysł jest akceptowany, zapisywany i rozwijany, a analiza następuje w późniejszym etapie.
• planowanie scenariuszowe – to zbiór metod służących do prognozowania przyszłości i strategicznego planowania w niepewnych sytuacjach.
• model GROW – to struktura ułatwiająca zespołową pracę nad problemem, szczególnie gdy nie możemy przeznaczyć na spotkanie dużej ilości czasu. Jej nazwa to akronim poszczególnych etapów pracy grupy.
• metoda World Cafe – polega na organizacji serii luźnych, interaktywnych dyskusji w małych grupach przy kawie. Uczestnicy rotują między stolikami, wymieniając pomysły i poglądy.

To jedynie kilka metod spośród szerokiego spektrum narzędzi dostępnych dla facylitatorów. Zastosowanie każdej z nich zależy od celów spotkania i potrzeb uczestników, o czym decyduje osoba facylitująca, przygotowując się do procesu ułatwiania i wspierania zespołu w osiągnięciu celu.

We Wszechnicy UJ rozumiemy, jak wielką wagę ma usprawnienie komunikacji w zespole i docenianie różnorodności poszczególnych członków. Przygotowujemy facylitatorów do pracy z grupami w najbardziej rozpoznawalnym w Polsce szkoleniu z facylitacji – Szkole Facylitatorów w Polsce. Uczymy kompetencji facylitacyjnych menedżerów oraz osoby prowadzące spotkania w organizacji. Facylitujemy sesje strategiczne, spotkania problemowe i inne ważne wydarzenia w organizacjach. Wiemy, jak towarzyszyć grupom w osiąganiu niebanalnych rezultatów i budowaniu zdrowych organizacji.