DLA BIZNESU
Myślenie i generowanie rozwiązań
Gotowy program szkolenia online dla Twojego zespołu.
Zauważasz, że członkowie zespołu:
- mają trudności w koncentracji i pełnym zaangażowaniu się w wykonywane zadanie?
- próbują rozwiązywać złożone problemy, ale w spotkaniach zdalnych pojawia się chaos?
- podejmują istotne decyzje ignorując typowe błędy, które mogą popełnić?
- nie pracują nad potrzebnymi umiejętnościami, bo uznają je za wrodzony talent?
Chcesz, aby Twój zespół:
- wykształcił dobre nawyki radzenia sobie z przeciążeniem informacyjnym?
- stwarzał swoim członkom warunki do skupienia się na złożonych zadaniach?
- podejmował lepsze decyzje, unikając stosowanych przez innych manipulacji?
- rozwiązywał problemy bardziej systematycznie i osiągał dzięki temu lepsze wyniki?
- lepiej radził sobie z planowaniem w ciągle zmieniających się realiach?
- był bardziej gotowy do kwestionowania schematów i testowania automatycznych założeń?
Wybierz kurs online:
Program to seria interaktywnych szkoleń obejmujących m.in. ćwiczenia, dyskusję i pracę w mniejszych grupach. Każdy z modułów trwa 180 min. Możliwe jest zamówienie całego programu (5 modułów) lub poszczególnych jego elementów najbardziej dopasowanych do potrzeb zespołu.
Kurs online
Myślenie i generowanie rozwiązań
Cykl pięciu spotkań, realizowanych w formule online, opracowany z myślą o specjalistach i liderach, którzy na co dzień mierzą się ze złożonością – decydują i rozwiązują problemy w warunkach dużej zmienności, ograniczonego dostępu do informacji i presji na szybkie dostarczenie rozwiązania.
Cena
- poznasz czynniki wpływające na jakość myślenia – odróżnianie predyspozycji, umiejętności i narzędzi;
- pogłębisz wiedzę na temat własnych, mocnych stron i obszarów wymagających zmiany;
- określisz cele dla dalszego rozwoju kompetencji związanych z myśleniem.
- zrozumiesz mechanizm działania uwagi – będziesz potrafił radzić sobie z natłokiem bodźców płynących z social mediów, komunikatorów, bezpośredniego otoczenia;
- docenisz rolę pracy głębokiej i gotowość do zapewnienia jej odpowiednich warunków w środowisku zdalnym;
- będziesz gotów do reorganizacji otoczenia w sposób, który zapewnia równowagę między głębokim skupieniem i szybkim reagowaniem na potrzeby innych.
- zrozumiesz źródła powszechnych błędów mających wpływ na jakość podejmowania decyzji;
- zdobędziesz umiejętność rozpoznania warunków wymagających szczególnej ostrożności i podejmowania decyzji tak, by skorygować jej tendencyjność;
- poszerzysz wiedzę o sposobach wykorzystania własnych błędów w pozytywny sposób.
- docenisz rolę narzekania – umiejętności dostrzegania i definiowania problemów;
- zrozumiesz zadania związane z pracą w przestrzeni problemu; gotowość do analizy, zamiast przedwczesnego wymyślania rozwiązań;
- rozwiniesz umiejętność stosowania narzędzi wspierających pracę na etapie dostrzegania i analizy problemu.
- rozszerzysz repertuar narzędzi wspierających generowanie rozwiązań;
- będziesz potrafił dopasować wykorzystywane techniki do sytuacji;
- wzmocnisz umiejętność porządkowania wypracowanego rezultatu i zwiększysz gotowość do systematycznej pracy nad problemem.
Program jest skierowany do:
Specjalistów learning & development
Menedżerów projektu
Leaderów zespołu
Przedstawicieli działu HR
Masz pytania?
Chętnie pomożemy!
Prowadzący
Może Cię również zainteresować
- Poznaj strategie radzenia sobie ze stresem.
- Naucz się zarządzać emocjami w pracy.
- Buduj nawyki sprzyjające otwartości na zmianę.
- Poznaj podstawowe narzędzia jakie powinien posiadać menedżer.
- Przećwicz kluczowe umiejętności w pracy z zespołem.
- Wzmocnij swoją pozycję w roli lidera.
Kurs video, dzięki któremu zrozumiesz na czym polega mechanizm stresu. Poznasz rolę i funkcje jakie pełnią emocje. Otrzymasz praktyczne wskazówki jak skutecznie obniżać pojawiające się napięcie i wzmacniać odporność psychiczną.
