V edycja Team Leaders’ Week Online

Przywództwo, które robi różnicę

Team Leaders' Week

Dziś, menedżerowie, tak jak organizacje, muszą opanować umiejętność przystosowywania się do nieustającej zmiany. Chcąc odnosić sukcesy oraz rozwijać się w satysfakcjonujący sposób, menedżerowie muszą sami kierować swoją ścieżką  i nauczyć się dbać o poszerzanie wiedzy, umiejętności i kompetencji. Stwarza to potrzebę nieustającego, samodzielnego poszukiwania sposobności do rozwoju – poprzez doświadczenie, budowanie inspirujących relacji lub naukę.

Team Leaders’ Week  jest wydarzeniem, które wspiera zmianę stylu przywództwa w kierunku większej otwartości na autonomię, inicjatywę i zaangażowanie pracowników. Cykl składa się z sześciu warsztatów – na każdym z nich przepracowujemy kompetencje ważne w pracy lidera. Wydarzenie to sprzyja refleksji nad aktualnym stylem zarządzania, pomaga przechodzić od dyrektywności i drobiazgowego egzekwowania do budowania relacji opartych na zaufaniu i wspierania pracowników w podejmowaniu większej odpowiedzialności. Team Leaders’ Week to możliwość sprawdzenia, w jakim miejscu się znajdujesz, dokąd chcesz zmierzać i co możesz udoskonalić, by się tam znaleźć.

Adresaci

Wydarzenie, które skierowane jest do liderów i wszystkich tych, którzy poszukują inspiracji, motywacji, informacji jak stać się świadomym liderem lub jak rozwijać swoje przywództwo. To przestrzeń do wymiany doświadczeń, poszerzanie wiedzy, umiejętności i kompetencji. Wydarzenie to jest okazją do rozwoju dla liderów, bez względu na kontekst, w jakim funkcjonują. Pokazuje również czym jest i poprzez jakie kompetencje możemy rozwijać swój własny styl przywództwa.

Dlaczego warto?

Wartościowe metody pracy.

Wymiana doświadczeń.

Sprawdzone rozwiązania, dobre praktyki oraz plany wdrożeniowe.

Pogłębiona refleksja na tematy ważne dla roli lidera.

Oparcie w rzetelnej wiedzy z zakresu psychologii.

Doświadczenie w realizacji szkoleń dla menedżerów od 2005r.

V edycja Team Leaders' Week Online

16 czerwca 2020

3 miesiące
2 dni
16 godziny
31 minuty
3 sekundy

 

Współczesne zespoły działają w warunkach niepewności; muszą radzić sobie z gwałtownymi zmianami realiów biznesowych i ciągłą weryfikacją przyjętych wcześniej założeń. W wielu wypadkach jest to bardzo trudne – odpowiedzią na nieznaną sytuację jest napięcie, które prowadzi do bardziej intensywnego powielania dobrze opanowanych wzorców. Rola działającego w takich realiach lidera polega na wspieraniu współpracowników oraz wymaga od niego nowych umiejętności.

Program

EDYCJA ONLINE | 16-22 CZERWCA 2020
Wtorek | 16 czerwca 2020

Iwona Sołtysińska Dyrektor ds. Rozwoju Wszechnicy UJ, konsultant organizacji, trener, coach, facylitator

Środa | 17 czerwca 2020

dr Maciej Świeży Dyrektor Programowy Wszechnicy UJ, trener, coach

Czwartek | 18 czerwca 2020

Artur Krupa Konsultant organizacyjny, trener, facylitator, coach PCC, Wszechnica UJ

Piątek | 19 czerwca 2020

Paweł Grzesik Trener, aktor, coach, Wszechnica UJ

Sobota | 20 czerwca 2020

Tomasz Cichocki Trener, konsultant, facylitator, coach

Poniedziałek | 22 czerwca 2020

Artur Krupa Konsultant organizacyjny, trener, facylitator, coach PCC, Wszechnica UJ

Prowadzący

Iwona Sołtysińska

Dyrektor ds. Rozwoju Wszechnicy UJ, konsultant organizacji, trener, coach, facylitator

Od ponad 20 lat zajmuję się wspieraniem rozwoju ludzi, zespołów i organizacji. Specjalizuję się w rozumieniu dynamiki grup i organizacji, treningach twórczego rozwiązywania problemów. Facylituję prace zespołów strategicznych, wspierając organizacje w poszukiwaniu nowych kierunków rozwoju i działania.

dr Maciej Świeży

Dyrektor Programowy Wszechnicy UJ, trener, coach

Pracuję z zespołami liderów, zapraszając ich do rozmowy o przyszłości organizacji, którą kierują i pomagając we wspólnym kształtowaniu jej kultury. Prowadzę zespołowy i indywidualny coaching; biorę udział w długofalowych projektach doradczych wspierających zmianę organizacyjną.

Artur Krupa

Konsultant organizacyjny, trener, facylitator, coach PCC, Wszechnica UJ

Tworzę we Wszechnicy UJ programy rozwojowe, które odpowiadają na biznesowe wyzwania naszych klientów. Dokładam wszelkich starań, aby programy, które realizuję były dla uczestników angażującym przeżyciem w wymiarze osobistym i okazją do doświadczenia owocnej współpracy w grupie.

Maciej Kocurek

Prezes Zarządu Wszechnicy UJ, trener, konsultant, facylitator

Prowadzę szkolenia i procesy mentoringowe dla menedżerów. Szkolę i doradzam HR w obszarze diagnozy potrzeb i projektowania programów rozwojowych. Jestem konsultantem projektów wdrażających zmianę organizacyjną. Prowadzę także sesje facylitacyjne i jestem Prezesem Zarządu Wszechnicy UJ.

Tomasz Cichocki

Trener, konsultant, facylitator, coach

Jego specjalnością są obszary związane z kompetencjami menedżerskimi, innowacyjnością, myśleniem systemowym i strategicznym, negocjacjami i wystąpieniami publicznymi. Prowadzi warsztaty, na których zespoły wypracowują rozwiązania i przygotowują się do ich wdrożenia. Specjalizuje się także w zagadnieniach związanych z zarządzaniem projektami.

Paweł Grzesik

Trener, aktor, coach, Wszechnica UJ

Łącząc doświadczenie trenerskie, aktorskie i menedżerskie specjalizuję się w prowadzeniu szkoleń dla menedżerów technikami teatralnymi. Zakres prowadzonych przeze mnie szkoleń obejmuje wystąpienia publiczne, zarządzanie, przywództwo, kreatywność w biznesie, improwizację, kreowanie wizerunku.

Miejsce

 

Wszystkich uczestników prosimy o zapewnienie:

  • Komputera z dostępem do Internetu pozwalającym na połączenie wideo za pośrednictwem platformy Zoom.
  • Słuchawek z mikrofonem i kamery (może być wbudowana w laptopa).
  • Przestrzeni do pracy zapewniającej prywatność.

 

Informacje organizacyjne

Warsztaty odbędą się 15-20 czerwca 2020.

Szkolenia odbędą się w wersji online z wykorzystaniem platformy Zoom.

Materiały szkoleniowe w wersji elektronicznej.

Godziny: 9:15 – 16:30.

Min. 6 uczestników, max. 14 uczestników.

 

Poprzednie edycje

IV edycja Team Leaders’ Week

Czytaj więcej

III edycja Team Leaders’ Week

Czytaj więcej

II edycja Team Leaders’ Week

Czytaj więcej

I edycja Team Leaders’ Week

Czytaj więcej

Cena

Cena regularna

850 zł netto (+23% VAT)

Early bird do 1 czerwca 2020

650 zł netto (+23% VAT)

Udział w min. 3 szkoleniach

590 zł netto (+23% VAT)*
*cena za udział w 1 szkoleniu

 

 

Promocja

  HaeRze zadbaj o swojego Lidera!

 

  • Zgłoś udział Lidera w ramach V edycji Team Leaders’ Week na wybrane szkolenie, a drugie miejsce dla HR otrzymasz gratis!
  • Koszt udziału lidera w wybranym szkoleniu to 850 zł netto + 23% VAT. Wskazana kwota upoważnia do darmowego uczestnictwa osoby z HR w wybranym szkoleniu!*

 

*Liczba miejsc ograniczona. Decyduje kolejność zgłoszeń.

Skontaktuj się z nami

Izabela Górska

Konsultant ds. projektów rozwojowych, coach, trener

506 006 087
Napisz do nas
Skontaktuj się z nami