facebook

Open Space Technology Online
Szkolenie z metody zdalnej pracy z dużymi grupami

Ludzie w biurze, dyskutujący o pracy
kształt elipsy pomrańczowy - prawy dół

Open Space Technology online

  • Metoda pracy z dużymi grupami, pozwalająca na realne zaangażowanie wszystkich uczestników.
  • Metoda Open Space Technology umożliwia uczestnikom samodzielne skonstruowanie agendy tematycznej spotkania i każdemu z uczestnikowi pozostawia decyzję o tym jakim tematem chce się zająć.
  • „Konferencja, która składa się z ciągłej przerwy kawowej” – to dobra metafora dla metody OST. Pozwala bowiem uczestnikom na swobodne rozmowy w spontanicznie sformowanych grupach na interesujące ich tematy. 
Doświadczenie

Samodzielne doświadczenie efektów pracy tą metodą i możliwość obserwowania kolejnych etapów jest punktem wyjścia do dalszej pracy

Praktyka

Ćwiczenie praktycznych umiejętności projektowania warsztatu OST oraz realizacji jego wybranych elementów zanurzone będzie w realnym kontekście organizacji uczestników

Zdalne środowisko pracy

Szkolenie koncentruje się na kontekście zdalnym. Uwzględnia aspekty techniczno-organizacyjne oraz te związane z budowaniem zaangażowania uczestników

Dlaczego warto wziać udział w tym szkoleniu?

  • Poznasz metodę pracy, która obdarza uczestników spotkań niezwykłą autonomią  
    i tworzy sprzyjające warunki dla tworzenia innowacyjnych rozwiązań. 
  • Będziesz dysponować narzędziem, które stanowi doskonałą alternatywę dla opartych na prezentacjach, mało angażujących uczestników konferencji zdalnych. 
  • Będziesz wiedzieć w jaki sposób zacząć budować kulturę „włączonej kamery” 
    i zaangażowania podczas spotkań zdalnych w Twojej organizacji. 
  • Poznasz doskonałe narzędzie do inicjowania współpracy cross-działowej, przełamywania silosów i pogłębiania rozumienia perspektywy innych obszarów. I tak, można to robić online! 
  • Będziesz wiedzieć jak zaprojektować spotkanie wymiany wiedzy i doświadczeń uczestników w dużej grupie online. 

Szczegóły szkolenia

Szkolenie składa się z części warsztatowej, gdzie masz okazję, jako uczestnik doświadczyć pracy metodą Open Space Technology. Drugi etap to już nauka i ćwiczenie pracy tą metodą w środowisku zdalnym. 

ETAP 1

 Doświadczenie metody w praktyce. Udział w warsztacie OST online: Jak budować przynależność i zespołowość w warunkach pracy hybrydowej? 

Data 20.11.2024, godz. 9:00-12:15

ETAP 2

Udział w szkoleniu online przygotowującym do samodzielnego poprowadzenia warsztatu metodą Open Space Technology online.

Data 29.11.2024, godz. 9:00-14:10

kształt elipsy pomrańczowy - prawy dół

Kurs ONLINE na żywo z trenerem

Open Space Technology Online
Szkolenie z metody zdalnej pracy z dużymi grupami

Cena 1500 PLN netto + 23% VAT *rabaty dla absolwentów WUJ

ETAP 1:  Doświadczenie metody w praktyce. Udział w warsztacie OST online: Jak budować przynależność i zespołowość w warunkach pracy hybrydowej? 

Data 20.11.2024 godz. 9:00-12:15

 

ETAP 2: Udział w szkoleniu online przygotowującym do samodzielnego poprowadzenia warsztatu metodą Open Space Technology online.

Data 29.11.2024 godz. 9:00-14:10

Otwarcie warsztatu 

  • Prezentacja celów warsztatu 
  • Integracja uczestników i zapoznanie ze zdalnym środowiskiem pracy 
  • Wyjaśnienie zasad metody OST 
  • Tworzenie agendy tematycznej  

 

Praca w małych grupach 

  • Praca w grupach zgodnie z wyznaczoną agendą runda1 
  • Praca w grupach zgodnie z wyznaczoną agendą runda2 

 

Prezentacja wyników pracy grupowej 

  • Prezentacja pracy grupowej 
  • Podsumowanie warsztatu 

 

Godziny 9:00-12:15

 

OST – główne założenia 

  • Idea, kontekst stosowania i kluczowe założenia metody OST 
  • Omówienie zasad OST 
  • Struktura warsztatu krok po kroku 

 

Otwarcie warsztatu 

  • Budowanie zaangażowania w środowisku zdalnym – rekomendacje 
  • Formułowanie pytań badawczych – ćwiczenia 
  • Tworzenie agendy tematycznej – ćwiczenia 

 

Prezentacja wyników i plany działania 

  • Tworzenie struktury raportowania pracy grupowej – ćwiczenia 
  • Prezentacja wyników pracy grupowej – przegląd różnych możliwości 
  • Tworzenie planów działania  
 

Godziny 9:00- 14:10 

Program jest skierowany do:

Facylitatorów i trenerów, którzy chcą poszerzyć katalog narzędzi o metodę pracy z dużą grupą online

Konsultantów, którzy poszukują narzędzia angażowania pracowników w zmianę organizacyjną

Pracowników HR odpowiedzialnych za prowadzenie wewnętrznych spotkań online, którzy chcą bardziej angażować uczestników

Konsultantów, którzy poszukują narzędzia angażowania pracowników w zmianę organizacyjną

Masz pytania dotyczące programu?
Chętnie pomożemy!

Maciej Kocurek
Consultant of Organizational Development
maciej.kocurek@wszechnica.uj.pl
+48 506 006 066

Prowadzący

Może Cię również zainteresować

Kurs video, dzięki któremu zrozumiesz sens budowania uczącej się organizacji i  rozwoju indywidualnych kompetencji. Dowiesz się, w jaki sposób oddziaływać na kulturę uczenia się, aby wspierać jej efektywność.

Jak budować dialog, współpracę i partnerstwo w organizacji? Kurs prezentuje w jaki sposób łączyć innowacje, zaangażowanie i partnerstwo na rzecz tworzenia kultury zrównoważonego rozwoju.  

Kurs video, dzięki któremu zrozumiesz na czym polega mechanizm stresu. Poznasz rolę i funkcje jakie pełnią emocje. Otrzymasz praktyczne wskazówki jak skutecznie obniżać napięcie i wzmacniać odporność psychiczną.

Ta strona korzysta z ciasteczek aby świadczyć usługi na najwyższym poziomie. Dalsze korzystanie ze strony oznacza, że zgadzasz się na ich użycie.    Polityka prywatności   
Zgoda

Coaching menedżerski

Realizujemy programy szkoleniowe w praktyczny sposób rozwijające kompetencje coachingowego stylu zarządzania liderów w firmie.

Coaching menedżerski

Realizujemy programy szkoleniowe w praktyczny sposób rozwijające kompetencje coachingowego stylu zarządzania liderów w firmie.

Coaching menedżerski

Realizujemy programy szkoleniowe w praktyczny sposób rozwijające kompetencje coachingowego stylu zarządzania liderów w firmie.

Coaching menedżerski

Realizujemy programy szkoleniowe w praktyczny sposób rozwijające kompetencje coachingowego stylu zarządzania liderów w firmie.

wszechnica
uniwersytetu
jagiellońskiego

Projektujemy i realizujemy różnorodne sesje i warsztaty facylitowane dopasowane do potrzeb organizacji: 

  • sesje strategiczne,
  • sesje kreatywne,
  • sesje wymiany wiedzy i doświadczeń, 

Realizujemy szkolenia dla określonych przez organizację grup pracowników, głownie dla:

  • trenerów zainteresowanych poszerzeniem swoich kompetencji i rozwojem w roli wewnętrznych facylitatorów,
  • menedżerów chcących korzystać z umiejętności facylitacyjnych podczas prowadzenia spotkań ze swoimi zespołami,
  • koordynatorów projektów zainteresowanych usprawnieniem zespołowego planowania i podziału zadań podczas wspólnych spotkań,
  • scrum masterów, którzy szukają sposobów na zwiększenie zaangażowania członków zespołów w realizację zadań.
 
Pracujemy zarówno stacjonarnie, jak i online.