Pomagamy budować zdrowe organizacje
Zdrowa organizacja wnosi wartość zachowując równowagę w wymianie z otoczeniem. Dostarcza ludziom wsparcia i
autorytetu, dostrzega i reaguje na zmiany zachodzące w
środowisku oraz potrafi przygotować się na przyszłość.
Wydarzenia rozwojowe
Zapraszamy na nasze bezpłatne wydarzenia rozwojowe online.
Poniżej także artykuły, w których dzielimy się widzą i spostrzeżeniami.
E-learning – realna wartość czy strata czasu?
Zapraszamy na spotkanie, na którym poruszymy kluczowe wątki związane z asynchronicznym uczeniem się w organizacji, uwzględniające nie tylko perspektywę organizatora tego procesu, ale także indywidualne potrzeby uczestnika.
Coaching: zawód czy zestaw kompetencji?
Jaki jest sens wyodrębniania zawodów w organizacjach, które stale redefiniują tworzące je role? Czy kształcenie zawodowe i budowanie określonej przez zawód tożsamości to najlepsza droga?
5 sytuacji, w których facylitacja pomogła menedżerowi rozwiązać problem
Dzięki udziałowi w webinarze dowiesz się, jak kompetencje facylitacyjne wspierają liderów w pełnieniu swojej roli i jaką zmianę wprowadzają do zespołów i organizacji.
Artykuły i narzędzia
Poszerz horyzonty i zainspiruj się. Zapoznaj się z aktualną wiedzą dotyczącą zarządzania, komunikacji, facylitacji i coachingu.
Generał czy kaprale – kto już wkrótce będzie kierował inteligentnymi fabrykami?
Co dla postępów Czwartej Rewolucji Przemysłowej oznacza nowa sytuacja polityczno-gospodarcza Europy i Polski? Wielu zadaje sobie to pytanie, ale, jak w przypadku większości procesów życia
Strategia Learning & Development w akcji
„Widz jest nieodłączną częścią spektaklu kinowego”[1], analogicznie pracownik jest integralnym elementem polityki i strategii learning and development. Gdybyśmy wyobrazili sobie, że dział L&D jest studiem
Kultura organizacyjna – dlaczego jest tak istotna?
Mówi się, że kultura organizacyjna stanowi jej „duszę”. Choć w wielu organizacjach nie jest świadomie kształtowana, warto zdawać sobie sprawę z tego, że każda organizacja ma swoją kulturę, która determinuje zachowania ludzi
Rozwiązywanie problemów w pracy
Wyobraź sobie grupę pracowników, którzy współpracują w pełnej zgodzie i harmonii. Klienci są zadowoleni i wszystko działa jak w dobrze naoliwionej maszynie. Żadnych napięć. Żadnych
Jak zbudować autorytet wśród pracowników?
Ugruntowany autorytet wśród zespołu, którym się zarządza, znacznie ułatwia wspólną pracę. Autorytet buduje zaufanie, lojalność i zaangażowanie. Wydaje się, że umiejętność zbudowania pozycji w zespole
Różnorodność w miejscu pracy – wyzwania i korzyści
Wyzwania gospodarcze, geopolityczne, a także rosnąca mobilność ludzi sprawia, że firmy powinny przygotować się do większej różnorodności w miejscu pracy. Na czym to przygotowanie powinno
Jak przebiega proces coachingowy ?
Coaching można rozumieć jako metodę wspierania rozwoju stanowiącą odrębną, świadczoną przez profesjonalistów usługę. W takim rozumieniu można mówić o byciu coachem jako o pełnieniu pewnej
Spiesz się powoli. Kreatywne rozwiązywanie problemów jako sztuka powstrzymywania rozwiązań
Wyobraźmy sobie spotkanie zespołu odpowiedzialnego za rekrutację w dużej firmie BPO. Wszystkie punkty agendy zostały odłożone, by zrobić miejsce na kluczowy temat: właśnie podpisany kontrakt
Lifelong learning, czyli rozwój przez całe życie
Proces uczenia się towarzyszy jednostce od narodzin. Jest nieunikniony i nie zawsze uświadomiony. Różnym etapom rozwoju przypisane są inne umiejętności, które dziecko nabywa, by stać
Zalety treningu interpersonalnego oraz ćwiczenia, jakie do niego wybrać
W dzisiejszych czasach umiejętności komunikacyjne i zdolność porozumiewania się z poszanowaniem drugiej osoby zyskują szczególne znaczenie. To ważne aspekty nie tylko relacji z bliskimi, ale
5 rzeczy, które warto wiedzieć wdrażając program EAP
Troska o dobrostan psychiczny pracowników, ich resiliencję (odporność na trudne sytuacje i łatwość adaptacji do zmian), to wzmacniający się trend w obszarze zainteresowania pracodawców. Coraz
Coach czy psychoterapeuta ? Z cyklu coaching dla początkujących
Coach czy psychoterapeuta? To najczęściej pojawiające się na forach poświęconych rozwojowi osobistemu pytanie. Skąd wątpliwości i jak ustalić, kto na danym etapie życia będzie dla
Uczenie się o przemyśle 4.0 – spotkanie w projekcie rozwój kompetencji dla przemysłu 4.0
Umiejętność uczenia się będzie jedną ze strategicznych cech organizacji przyszłości. Wagę procesu zdobywania wiedzy i adaptowania do zmiennych warunków działania wyraźnie zauważyć można w branży
Niesamowite przygody Moniki Kwiatek – powieść w odcinkach
Czy Monika Kwiatek dorówna popularnością nieśmiertelnemu Kmicicowi, którego poczynania śledziły rzesze czytelników wyczekujących na kolejne odcinki powieści, drukowanej w krakowskim „Czasie”, warszawskim „Słowie” i „Dzienniku
Jak facylitacja zmienia jakość spotkań?
Jak facylitacja zmienia jakość spotkań, także tych prowadzonych online? Z mojej praktyki facylitatorki wynika, że podejście facylitacyjne istotnie wpływa na przebieg i efekty spotkania, jednak
Zdrowy manager, zdrowszy zespół – warto zacząć dbać o siebie
Już ponad rok funkcjonujemy w warunkach, które wciąż chcę nazywać niecodziennymi. Mam tym samym nadzieję, że pandemia się skończy i wrócimy, wraz z naszymi miejscami pracy,
Przemysł 4.0 – zmiany skoncentrowane na człowieku
Przemysł 4.0 to rewolucja w sposobie, w jaki firmy produkcyjne odpowiadają na potrzeby klientów. Dostęp do zaawansowanej analizy danych oraz technologii intensyfikujących: rozwiązań chmurowych,
Jak wdrażać facylitację w organizacji
Rozmowa z Mariuszem Mitusiem, prezesem Polskiego Stowarzyszenia na rzecz Osób z Niepełnosprawnością Intelektualną Koło w Jarosławiu – dużej, działającej kompleksowo, zatrudniająca kilkaset osób organizacji pozarządowej
Rola emocji we współpracy w zdalnym zespole
Początek pandemii to eksplozja działań adaptacyjnych organizacji do nowego modelu pracy. Rekordowa w historii liczba firm w krótkim czasie zdecydowała się na wykonywanie zadań przez
Organizacje na rozstajach – wizje przyszłości organizacji
Wydawało się, że wiedzieliśmy, czego możemy spodziewać się w przyszłości, szczególnie w tej najbliższej. Rzeczywistość ostatnich miesięcy pokazała, że wiele branż musiało zredefiniować swoją strategię
Przyszłość organizacji: o czym powinniśmy rozmawiać ?
Przed tegoroczną konferencją Ucząca się Organizacja: Zdrowa organizacja w nowym świecie zdecydowaliśmy się zorganizować badania na temat wizji przyszłości organizacji. Badania dotyczyły funkcjonowania organizacji w
Jak wykorzystać coaching w zarządzaniu zespołem ?
Wielu współczesnych pracowników – oczekuje od swojej pracy „czegoś więcej” niż regularnego wypłacania pensji, czy licznych benefitów. Coraz częściej pojawiają się oczekiwania dotyczące wyzwań rozwojowych
Organizacja z charakterem. Diagnoza i projektowanie kultury organizacyjnej
Praca nad kulturą organizacyjną jest szczególnym przedmiotem zainteresowania współczesnych organizacji zorientowanych na rozwój i doskonalenie firmy. Świadome zarządzanie kulturą organizacyjną rozpoczynamy od pytania: Jacy jesteśmy?
Buty i kapelusze – o zmianie perspektywy
Ostatnio pracowałem dla dużej firmy produkcyjnej. Zarząd dostrzegł, że obecny podział na działy-silosy źle odbija się na wielu obszarach działalności, od jakości produkcji po zaangażowanie
