Wydarzenia rozwojowe
Zdrowa organizacja wnosi wartość zachowując równowagę w wymianie z otoczeniem. Dostarcza ludziom wsparcia i
autorytetu, dostrzega i reaguje na zmiany zachodzące w
środowisku oraz potrafi przygotować się na przyszłość.
Nadchodzące wydarzenia
Cykl wydarzeń w ramach Międzynarodowego Tygodnia Facylitacji
Międzynarodowy Tydzień Facylitacji to coroczny cykl wydarzeń pod patronatem The International Association of Facilitators, promujących idę facylitacji. W tym roku skupiamy się na kompetencjach – poniżej znajdziesz ścieżki tematycznie. Wspólnie z naszymi Absolwentami zapraszamy na bezpłatne wydarzenia.
Transformacja, zespół i Ty: rozwój kariery przez skuteczne zarządzanie dynamiką grupy. Perspektywa liderów najwyższego szczebla.
Aneta Marek, prezeska Wszechnicy UJ, oraz Tomasz Manugiewicz, Dyrektor Generalny z doświadczeniem w branży IT, będą dyskutować o tym, jak prowadzić ludzi przez zmiany.
„Złap przyszłość! Trendy, które zmieniają sposób, w jaki pracujemy”
Przyszłość nie wydarza się sama – możemy ją kształtować. Ale jak rozmawiać o trendach i nadchodzących zmianach w sposób, który angażuje i inspiruje do działania?
Akcja Facylitacja – jak to wygląda w praktyce?
W jakich sytuacjach w pracy z zespołem może pomóc facilitator? Dlaczego warto zaprosić kogoś „z zewnątrz”, spoza zespołu, a kiedy sprawdzil się facylitator wewnętrzny? Analiza 3 przypadków: konflikt, budowanie zespołu, retrospekcja.
Od chaosu do efektywności: Sztuka facylitacji spotkań dla liderów
Zapraszamy na spotkanie, na którym uczestnicy, niezależnie od branży, zyskają praktyczne umiejętności, które pozwolą im przekształcić chaotyczne spotkania w konstruktywne sesje, sprzyjające współpracy i kreatywności.
Kick off zmiany organizacyjnej – jak wykorzystać metody facylitacyjne?
Wielu specjalistów L&D stoi przed wyzwaniem wdrożenia całościowej polityki rozwojowej w ich organizacjach. Kryje się za tym potrzeba realizacji uporządkowanych i zaplanowanych działań, które będą brać pod uwagę zarówno perspektywę pracowników jak i cele firmy.
Jak budować pozycję L&D w organizacji
Trudno znaleźć idealny przepis na budowanie pozycji L&D, który sprawdziłby się w każdej firmie. Zbyt wiele zależy tu bowiem od kontekstu organizacji, jej potrzeb, sposobu postrzegania rozwoju, autoryzacji działań L&D przez biznes, budżetu rozwojowego. Czynniki, od których zależą możliwości działania L&D można mnożyć.
Trudne sytuacje w pracy specjalisty L&D
Wielu specjalistów L&D doświadcza zawodowej samotności. Rzadko bowiem mają wokół siebie osoby, które rozumieją istotę dylematów, z którymi mierzy się L&D. Po prostu nie ma kogo zapytać o radę. Nie ma z kim porozmawiać o wątpliwościach. Brakuje partnera do odbicia myśli i współmyślenia.
Z czego i jak szkolić menedżerów?
W roli menedżerskiej, jak w soczewce, skupiają się dziś różne i konkurencyjne wobec siebie oczekiwania. Menedżerowie muszą integrować potrzeby klientów, pracowników i przełożonych. Dostosowywać się do zmian środowiska. Zarządzać w nowych, hybrydowych warunkach. Do tego dochodzi duża liczba zadań i mierzenie się z przeciążeniem.
Cykl wydarzeń Learning & Development Network. Edycja 2
Dlaczego spotkań dla specjalistów L&D jest tak niewiele? Zapraszamy na drugą edycję cyklu wydarzeń online na który składają się spotkania:
-> Z czego i jak szkolić menedżerów?
-> Trudne sytuacje w pracy specjalisty L&D
-> Jak budować pozycję L&D w organizacji
Kultura uczenia się
Jednym z etapów ewolucji roli specjalisty L&D jest odejście od wizerunku dostawcy zewnętrznych usług rozwojowych na rzecz architekta wewnętrznych procesów uczenia się. Aby być w stanie zwinnie adaptować się do ciągłych zmian i rozwijać się zgodnie z wyznaczonymi priorytetami organizacja musi posiadać zdolność samodzielnego uczenia się.
Minione wydarzenia
Grupa jako całość: Systemowo-psychodynamiczne podejście do efektywności zespołowej
Zapraszamy na seminarium online o dynamice grupy w podejściu systemowo-psychodynamicznym. Skupimy się na kluczowych aspektach dynamiki grupy, które mają istotne znaczenie dla efektywności pracy zespołowej oraz jakości rezultatów organizacyjnych.
Cykl wydarzeń Learning & Development Network
Dlaczego spotkań dla specjalistów L&D jest tak niewiele? Zapraszamy na cykl wydarzeń online na który składają się:
-> Wyzwania Learning&Development vs. wyzwania rozwojowe organizacji
-> Strategia Learning & Development
-> Kultura uczenia się w organizacji
Strategia Learning&Development
Wielu specjalistów L&D stoi przed wyzwaniem wdrożenia całościowej polityki rozwojowej w ich organizacjach. Kryje się za tym potrzeba realizacji uporządkowanych i zaplanowanych działań, które będą brać pod uwagę zarówno perspektywę pracowników jak i cele firmy.
Wyzwania Learning&Development vs. wyzwania rozwojowe organizacji
Pracujesz jako specjalistka/specjalista L&D i szukasz inspiracji dla prowadzonej przez Ciebie polityki rozwojowej w Twojej organizacji? Być może zatem zainteresuje Cię ten warsztat.
Mój zespół jeszcze nigdy niczego razem nie wypracował. Jak angażować ludzi we wspólne działania w trudnych czasach?
Zapraszamy na webinar w czasie którego przyjrzymy się istotnym momentom, które wydarzają się podczas spotkań z zespołem. Skupimy się na praktykach menedżerskich, które pomagają budować kulturę współpracy, sprzyjają wspólnemu wypracowywaniu rozwiązań i zachęcają do aktywnego uczestnictwa w spotkaniach.
Jak budować przynależność i efektywność w warunkach pracy hybrydowej?
Serdecznie zapraszamy na warsztat online z praktykami, który realizowany będzie w oparciu o metodę Open Space Technology.
Cykl wydarzeń w ramach Międzynarodowego Tygodnia Facylitacji
Międzynarodowy Tydzień Facylitacji to coroczny cykl wydarzeń pod patronatem The International Association of Facilitators, promujących idę facylitacji. W tym roku skupiamy się na kompetencjach – poniżej znajdziesz ścieżki tematycznie. Wspólnie z naszymi Absolwentami zapraszamy na bezpłatne wydarzenia.
Na co zwracać uwagę projektując e-learning w organizacji? Case study projektu o różnorodności
Serdecznie zapraszamy na spotkanie, na którym poruszymy kluczowe wątki związane z projektowaniem działania e-learningowego w organizacji.
Wyspy uczenia się – jak budować środowisko kształtujące kulturotwórcze postawy?
Zapraszamy na 90-minutowy webinar, który dostarczy pomysłów na wzmocnienie efektywności firmy poprzez refleksję nad kulturą organizacji, kształtowaniem postaw i rolą uczenia się w biznesie.
5 sytuacji, w których facylitacja pomogła menedżerowi rozwiązać problem
Dzięki udziałowi w webinarze dowiesz się, jak kompetencje facylitacyjne wspierają liderów w pełnieniu swojej roli i jaką zmianę wprowadzają do zespołów i organizacji.
Zapraszamy na dzień otwarty
Serdecznie zapraszamy na Dzień Otwarty Wszechnicy Uniwersytetu Jagiellońskiego, który odbędzie się 11 czerwca 2024 w godzinach 12:00 – 18:00 w nowej siedzibie przy ulicy Starowiślnej 13 w Krakowie (III piętro).
E-learning – realna wartość czy strata czasu?
Zapraszamy na spotkanie, na którym poruszymy kluczowe wątki związane z asynchronicznym uczeniem się w organizacji, uwzględniające nie tylko perspektywę organizatora tego procesu, ale także indywidualne potrzeby uczestnika.
Coaching: zawód czy zestaw kompetencji?
Jaki jest sens wyodrębniania zawodów w organizacjach, które stale redefiniują tworzące je role? Czy kształcenie zawodowe i budowanie określonej przez zawód tożsamości to najlepsza droga?
5 sytuacji, w których facylitacja pomogła menedżerowi rozwiązać problem
Dzięki udziałowi w webinarze dowiesz się, jak kompetencje facylitacyjne wspierają liderów w pełnieniu swojej roli i jaką zmianę wprowadzają do zespołów i organizacji.
Co może zrobić menedżer, aby ludziom zależało? Strategie angażowania członków zespołu
Dzięki udziałowi w spotkaniu poznasz wybrane strategie budowania zaangażowania członków zespołu oraz uzyskasz wskazówki i dobre praktyki jak wdrażać je w organizacji.
Co w punkt, co inaczej a czego nigdy więcej? – Jak konstruktywnie podsumować projekt
Dzięki udziałowi w webinarze poznasz przykładową strukturę spotkania podsumowującego projekt oraz metodę prowadzeniu dyskusji, która będzie pomocna w usystematyzowaniu rozmowy.
L&D jako strategiczny partner dla biznesu
Spotkanie ma charakter interaktywny i warsztatowy. Jego istotą jest wymiana doświadczeń i facylitacyjna forma pracy.
Jak diagnozować potrzeby rozwojowe menedżerów?
Webinarium, w trakcie którego w oparciu o przykłady narzędzi i studia przypadków pokażemy, jak diagnozować potrzeby rozwojowe menedżerów.
Sposoby na wzmacnianie odporności organizacji
Gdyby tak pomyśleć o odporności całej organizacji, to co by to oznaczało? Na jakie istotne kwestie, by się przekładało? Zapraszamy na warsztat, podczas którego wspólnie zmierzymy się z tym zagadnieniem, wykorzystując facylitację jako formę pracy,
Przeciążenie i stres – jak mądrze wdrażać rozwiązania wellbeingowe w organizacji?
W trakcie spotkania popracujemy and stworzeniem mapy kluczowych wyzwań związanych ze wspieraniem dobrostanu pracowników, zbudujemy listę rekomendacji i dobrych praktyk, które działają w wybranych organizacjach.
Planowanie polityki rozwojowej firmy – od czego zacząć?
Podczas spotkania skupimy się na pierwszych krokach procesu tworzenia polityki rozwojowej. W efekcie uczestnicy będą mieli klarowny plan dotyczący tego, co mogą zrobić i od czego zacząć.
Efektywne spotkanie twojego zespołu – jak to osiągnąć?
Dzięki udziałowi w spotkaniu dowiesz się, jak w trzech prostych krokach spowodować, że spotkania twojego zespołu staną się konkretniejsze i angażujące dla ich uczestników.
Organizacja gotowa na przyszłość - kultury uczenia się w miejscu pracy
Zapraszamy na webinar, który poprowadzi Iwona Sołtysińska i Rafal Stożek. Tematem, będzie odporność organizacji, która pomaga jej przetrwać w wymagających czasach i jest efektem konkretnych decyzji strategicznych oraz działań rozwojowych.
Konferencja z cyklu Ucząca się Organizacja – Człowiek w Organizacji Przyszłości
Konferencja mająca na celu skłonić do myślenia i dyskusji nad stanem firm i biznesów, mierzących się ze współczesnymi wyzwaniami XXI wieku.
Warsztat – Kultura uczenia się
Zapraszamy na warsztat Kultura uczenia się. Podczas warsztatu porozmawiamy o tym jak tworzyć środowisko realnie wspierające współpracę, dialog i wymianę wiedzy.
Aby znaleźć adekwatne rozwiązanie, czasem warto odwrócić kota ogonem i spojrzeć na problem z innej perspektywy
Spotkanie ma charakter interaktywny i warsztatowy. Jego istotą jest wymiana doświadczeń i facylitacyjna forma pracy.
Różnorodność po polsku albo diversity przez “u zamknięte” i “ż z kropką” – czyli czym jest diversity w naszym kontekście społecznym?
Spotkanie ma charakter interaktywny i warsztatowy. Jego istotą jest wymiana doświadczeń i facylitacyjna forma pracy.
Czego Jaś się nie nauczył, to… chat GPT będzie umiał – jak zmieniający się świat może wpłynąć na podejście do uczenia się dorosłych
Spotkanie ma charakter interaktywny i warsztatowy. Jego istotą jest wymiana doświadczeń i facylitacyjna forma pracy.
Sposoby na angażowanie pracowników w rozmowy o rzeczach ważnych
Spotkanie ma charakter interaktywny i warsztatowy. Jego istotą jest wymiana doświadczeń i facylitacyjna forma pracy.
Facylitacja w praktyce. Metody, rezultaty i konstruowanie sesji facylitowanej dla małej i dużej grupy na przykładzie dwóch zrealizowanych procesów facylitacyjnych
Spotkanie ma charakter interaktywny i warsztatowy. Jego istotą jest wymiana doświadczeń i facylitacyjna forma pracy.
