Lider dbający nie tylko o wynik, ale także o kondycję psychiczną swoją i zespołu
Podczas spotkań z uczestnikami szkoleń i webinarów coraz częściej pojawia się pytanie co można zrobić, aby zadbać o kondycję psychiczną zespołu i poszczególnych jego członków. Dotychczas sprawdzone sposoby nie zawsze działają podczas pracy zdalnej, kiedy lider łączy się ze swoim zespołem tylko on-line. Dodatkowo wraz z przedłużającą się pandemią liderzy coraz częściej stają przed wyzwaniem zarządzania nowymi członkami zespołu, z którymi wcześniej nie pracowali w tzw. realu. Tym trudniej rozpoznać ich emocje i nastroje. To zarys kilku bardzo ważnych zagadnień związanych z dbaniem o zdrowie psychiczne.
W trakcie godzinnego spotkania, będziemy poszukiwać odpowiedzi na pytania:
Korzyści dla uczestników:
Konsultant organizacyjny, trener, Wszechnica UJ
Przygotowuję i prowadzę szkolenia oraz programy rozwojowe z obszarów umiejętności osobistych, menedżerskich oraz profesjonalnej obsługi klienta. Prowadzę też moduły szkoleniowe w Szkole Learning and Development Management oraz w Szkole trenerów.
Spotkanie odbędzie się 16 kwietnia 2021 r. w godzinach 10:00-11:00.
Spotkanie przeznaczone dla liderów zespołów, HRBP oraz specjalistów HR.
Udział w spotkaniu jest bezpłatny. Liczba miejsc ograniczona.
Spotkanie realizowane zdalnie za pomocą platformy Zoom. Uczestnicy spotkania powinni być wyposażeni w komputer z dostępem do kamery, mikrofonu oraz Internetu.
Środowisko pracy zmienia się, a wraz z nim wymagania, które stawiamy pracownikom. W wielu branżach oznacza to przede wszystkim oczekiwanie większej samodzielności i inicjatywy; gotowości do uczenia się i twórczego rozwiązywania problemów. Ludzie nie zawsze są do tego gotowi od pierwszego dnia pracy – wielu z nich oczekuje raczej jasnych wytycznych i wsparcia, gdy pojawią się trudniejsze dylematy. Jedno z najważniejszych zadań lidera polega więc na wspieraniu ludzi w taki sposób, by ich od siebie nie uzależnić – a zamiast tego stopniowo budować samodzielność i poczucie odpowiedzialności.
AdresaciSzkolenie adresowane jest do team liderów i menedżerów średniego szczebla. Najbardziej skorzystają na nim osoby pracujące w szybko zmieniającym się środowisku, wymagającym od członków zespołu dużej niezależności i inicjatywy.
EfektyOsoby, które wezmą w nim udział:
ProgramModuł I. Wyzwania przyszłości i podejście coachingowe.
Moduł II. Filary podejścia coachingowego.
Moduł III. Ćwiczenie rozmów coachingowych.