Pomagamy budować zdrowe organizacje
Zdrowa organizacja wnosi wartość zachowując równowagę w wymianie z otoczeniem. Dostarcza ludziom wsparcia i
autorytetu, dostrzega i reaguje na zmiany zachodzące w
środowisku oraz potrafi przygotować się na przyszłość.
Wydarzenia rozwojowe
Zapraszamy na nasze bezpłatne wydarzenia rozwojowe online.
Poniżej także artykuły, w których dzielimy się wiedzą i spostrzeżeniami.
Mój zespół jeszcze nigdy niczego razem nie wypracował. Jak angażować ludzi we wspólne działania w trudnych czasach?
Zapraszamy na webinar w czasie którego przyjrzymy się istotnym momentom, które wydarzają się podczas spotkań z zespołem. Skupimy się na praktykach menedżerskich, które pomagają budować kulturę współpracy, sprzyjają wspólnemu wypracowywaniu rozwiązań i zachęcają do aktywnego uczestnictwa w spotkaniach.
Artykuły i narzędzia
Poszerz horyzonty i zainspiruj się. Zapoznaj się z aktualną wiedzą dotyczącą zarządzania, komunikacji, facylitacji i coachingu.
Lifelong learning, czyli rozwój przez całe życie
Proces uczenia się towarzyszy jednostce od narodzin. Jest nieunikniony i nie zawsze uświadomiony. Różnym etapom rozwoju przypisane są inne umiejętności, które dziecko nabywa, by stać
Zalety treningu interpersonalnego oraz ćwiczenia, jakie do niego wybrać
W dzisiejszych czasach umiejętności komunikacyjne i zdolność porozumiewania się z poszanowaniem drugiej osoby zyskują szczególne znaczenie. To ważne aspekty nie tylko relacji z bliskimi, ale
5 rzeczy, które warto wiedzieć wdrażając program EAP
Troska o dobrostan psychiczny pracowników, ich resiliencję (odporność na trudne sytuacje i łatwość adaptacji do zmian), to wzmacniający się trend w obszarze zainteresowania pracodawców. Coraz
Coach czy psychoterapeuta ? Z cyklu coaching dla początkujących
Coach czy psychoterapeuta? To najczęściej pojawiające się na forach poświęconych rozwojowi osobistemu pytanie. Skąd wątpliwości i jak ustalić, kto na danym etapie życia będzie dla
Uczenie się o przemyśle 4.0 – spotkanie w projekcie rozwój kompetencji dla przemysłu 4.0
Umiejętność uczenia się będzie jedną ze strategicznych cech organizacji przyszłości. Wagę procesu zdobywania wiedzy i adaptowania do zmiennych warunków działania wyraźnie zauważyć można w branży
Niesamowite przygody Moniki Kwiatek – powieść w odcinkach
Czy Monika Kwiatek dorówna popularnością nieśmiertelnemu Kmicicowi, którego poczynania śledziły rzesze czytelników wyczekujących na kolejne odcinki powieści, drukowanej w krakowskim „Czasie”, warszawskim „Słowie” i „Dzienniku
Jak facylitacja zmienia jakość spotkań?
Jak facylitacja zmienia jakość spotkań, także tych prowadzonych online? Z mojej praktyki facylitatorki wynika, że podejście facylitacyjne istotnie wpływa na przebieg i efekty spotkania, jednak
Zdrowy manager, zdrowszy zespół – warto zacząć dbać o siebie
Już ponad rok funkcjonujemy w warunkach, które wciąż chcę nazywać niecodziennymi. Mam tym samym nadzieję, że pandemia się skończy i wrócimy, wraz z naszymi miejscami
Przemysł 4.0 – zmiany skoncentrowane na człowieku
Przemysł 4.0 to rewolucja w sposobie, w jaki firmy produkcyjne odpowiadają na potrzeby klientów. Dostęp do zaawansowanej analizy danych oraz technologii intensyfikujących: rozwiązań chmurowych, internetu
Jak wdrażać facylitację w organizacji
Rozmowa z Mariuszem Mitusiem, prezesem Polskiego Stowarzyszenia na rzecz Osób z Niepełnosprawnością Intelektualną Koło w Jarosławiu – dużej, działającej kompleksowo, zatrudniająca kilkaset osób organizacji pozarządowej
Rola emocji we współpracy w zdalnym zespole
Początek pandemii to eksplozja działań adaptacyjnych organizacji do nowego modelu pracy. Rekordowa w historii liczba firm w krótkim czasie zdecydowała się na wykonywanie zadań przez
Organizacje na rozstajach – wizje przyszłości organizacji
Wydawało się, że wiedzieliśmy, czego możemy spodziewać się w przyszłości, szczególnie w tej najbliższej. Rzeczywistość ostatnich miesięcy pokazała, że wiele branż musiało zredefiniować swoją strategię
Przyszłość organizacji: o czym powinniśmy rozmawiać ?
Przed tegoroczną konferencją Ucząca się Organizacja: Zdrowa organizacja w nowym świecie zdecydowaliśmy się zorganizować badania na temat wizji przyszłości organizacji. Badania dotyczyły funkcjonowania organizacji w
Jak wykorzystać coaching w zarządzaniu zespołem ?
Wielu współczesnych pracowników – oczekuje od swojej pracy „czegoś więcej” niż regularnego wypłacania pensji, czy licznych benefitów. Coraz częściej pojawiają się oczekiwania dotyczące wyzwań rozwojowych
Organizacja z charakterem. Diagnoza i projektowanie kultury organizacyjnej
Praca nad kulturą organizacyjną jest szczególnym przedmiotem zainteresowania współczesnych organizacji zorientowanych na rozwój i doskonalenie firmy. Świadome zarządzanie kulturą organizacyjną rozpoczynamy od pytania: Jacy jesteśmy?
Buty i kapelusze – o zmianie perspektywy
Ostatnio pracowałem dla dużej firmy produkcyjnej. Zarząd dostrzegł, że obecny podział na działy-silosy źle odbija się na wielu obszarach działalności, od jakości produkcji po zaangażowanie
Scenariusze przyszłości – angażowanie pracowników w dialog strategiczny dotyczący przyszłości
Nie wiemy, jak potoczy się przyszłość, wiemy jednak, że nie będzie po prostu liniowym przedłużeniem teraźniejszości. Postęp technologiczny, decyzje polityczne, zmieniające się oczekiwania klientów i
Pani tak z własnej inicjatywy – udział w treningu interpersonalnym
Jakiś czas temu miałam okazję uczestniczyć w treningu interpersonalnym. Czy osoby spotykające się w pracy z ludźmi wiedzą, o co w tym wszystkim chodzi? Z
Insight discovery w branży IT
Pod koniec 2018 roku miałam przyjemność poprowadzić szkolenie oparte na metodologii Insights Discovery dla firmy z branży IT. W szkoleniu wzięło udział 15 managerów i
Facylitacja w biznesie – o wykorzystaniu facylitacji w zarządzaniu employee experience
Employee Experience Management, czyli zarządzanie doświadczeniami pracownika to temat, który w ostatnich miesiącach zyskuje na popularności. Zmieniające się realia rynku pracy oraz duża rotacja pracowników
Dane pokazują jedynie ułamek rzeczywistości – sondowanie organizacji przed wdrażaniem zmian
W firmie przeprowadzono dogłębną analizę wewnętrznych procesów. Szykują się znaczące zmiany struktury organizacyjnej podyktowane sytuacją na rynku. Zgodnie z decyzją zarządu, dwa działy firmy zostaną
Facylitacja w biznesie czyli skarpeta, satysfakcja pracowników i trzy pułapki
To naturalne, że ze sporą ciekawością czeka się na wyniki badań satysfakcji i zaangażowania pracowników. Potem zdarza się, że sytuacja w firmie przypomina przyjęcie, na
Facylitacja w biznesie – kick off zmiany organizacyjnej
Kick off czyli spotkanie inaugurujące zmianę organizacyjną ma w głównej mierze na celu przekazanie pracownikom rzetelnej i kompleksowej informacji o zmianie: wyjaśnienie jej przyczyn, pokazanie
Angażowanie kadry w diagnozę potrzeb i tworzenie pomysłów na rozwój organizacji – spotkanie facylitowane
Facylitowane spotkanie służące zdiagnozowaniu potrzeb organizacji było częścią większego przedsięwzięcia, związanego z wspieraniem instytucji edukacyjnych.
